抓特点  抓主体  抓亮点  破难点

　　近日，山东招远市质监局通过对全市规模较大、规格较高、影响较好的16个商场超市和15个集贸市场进行认真剖析，作为重点先行建设，帮助市场主办单位和商场管理部门建立起标准较高、较为规范的市场计量管理模式。

　　招远市共有集贸市场26家，大型商场超市16家。招远市质监局针对点多面宽、规模不一、管理模式各异的特点，确定了“抓实一个特点、抓住一个主体、抓好一个亮点、突破一个难点”的工作目标。“抓实一个特点”就是抓实关系到百姓计量工作的实事，签订责任书，设立公平秤，让百姓放心购物；“抓住一个主体”，就是明确市场、商场负责人的责任和义务，并逐项落实到位；“抓好一个亮点”，就是根据不同的市场（商场）类型树立2~4个典型，通过典型示范作用，推动诚信计量进市场（商场）的整体进程；“突破一个难点”，就是引导业户树立诚信意识，实现自我管理、自我约束，打击假冒伪劣进市场进商场。

　　招远市质监局还紧紧依靠地方政府，把计量惠民行动延伸到乡镇、街道办事处和农村各个角落，重点抓好以诚信计量进市场为主的惠民计量工程。同时，启用专项资金，对26个集贸市场近5000多台（件）在用衡器实施免费检定，并在市场、商场免费配备一批公平秤，还制作了公平秤告知板，把“12365”举报电话、市场主办者姓名和联系电话、监管单位和电话都向消费者进行了公示，实现了全市主要集贸市场、商场超市均设立“诚信计量承诺书”和公平秤，建立了计量器具台账、计量管理制度。

　　在此基础上，该局还加大了市场巡回检查力度。按照分级管理原则，对各类市场采取了分类检查的制度，同时采取不定时间、一般抽查和重点检查相结合的方式进行。