抓特点 抓主体 抓亮点 破难点
近日,山东招远市质监局通过对全市规模较大、规格较高、影响较好的16个商场超市和15个集贸市场进行认真剖析,作为重点先行建设,帮助市场主办单位和商场管理部门建立起标准较高、较为规范的市场计量管理模式。
招远市共有集贸市场26家,大型商场超市16家。招远市质监局针对点多面宽、规模不一、管理模式各异的特点,确定了“抓实一个特点、抓住一个主体、抓好一个亮点、突破一个难点”的工作目标。“抓实一个特点”就是抓实关系到百姓计量工作的实事,签订责任书,设立公平秤,让百姓放心购物;“抓住一个主体”,就是明确市场、商场负责人的责任和义务,并逐项落实到位;“抓好一个亮点”,就是根据不同的市场(商场)类型树立2~4个典型,通过典型示范作用,推动诚信计量进市场(商场)的整体进程;“突破一个难点”,就是引导业户树立诚信意识,实现自我管理、自我约束,打击假冒伪劣进市场进商场。
招远市质监局还紧紧依靠地方政府,把计量惠民行动延伸到乡镇、街道办事处和农村各个角落,重点抓好以诚信计量进市场为主的惠民计量工程。同时,启用专项资金,对26个集贸市场近5000多台(件)在用衡器实施免费检定,并在市场、商场免费配备一批公平秤,还制作了公平秤告知板,把“12365”举报电话、市场主办者姓名和联系电话、监管单位和电话都向消费者进行了公示,实现了全市主要集贸市场、商场超市均设立“诚信计量承诺书”和公平秤,建立了计量器具台账、计量管理制度。
在此基础上,该局还加大了市场巡回检查力度。按照分级管理原则,对各类市场采取了分类检查的制度,同时采取不定时间、一般抽查和重点检查相结合的方式进行。
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