在过去的20年,中国的制造业主要依靠成本上的竞争优势,创造了一个经济奇迹,中国产品的大批量出口,令上亿人摆脱了贫困,并带来了现在繁荣的中国。
彼时,很多企业不需要担心消费者需要什么样的产品和服务,只需要生产的产品比其他国家的便宜,就可以打开很多国家的大门。
然而,*近几年,越来越多的企业发现,随着劳动力等各项成本的不断攀升,在中国生产产品再出口的成本优势,在逐渐被弱化,而来自世界各地愈演愈烈的反倾销反补贴大棒,更是让出口企业的成本不断被推高。
感受颇深的,绝不仅仅金龙铜管一家。在采访中,从事海外投资咨询的三叶集团总裁郑礼明对笔者指出,在一次与中国商务部前副部长马秀红会谈时,她就透露,中国目前有上千企业渴望去美国投资建厂,但苦于不了解美国的法律和缺乏全球性人才而裹足不前,不知应该从哪儿做起。
中国企业赴美国投资的目的,首先就是由于美国双反征税催化剂的推动,此外,一些企业也发现,将在中国进行生产的各种要素成本与正在推动“制造业回归”的美国相比,很多美国地区的成本可能还更低(比如很多美国偏远地区的土地其实非常便宜,而由于货车、卡车运输网络发达,物流运输成本也会降低)。
因此,在未来,中国的制造商尤其是出口商,需要竞争的将不再是价格,而是价值。企业需要知道自己目前和潜在的消费者是谁,需要知道当地的市场是怎样的,同时还需要提高管理技能,依靠提高生产效率(现在效率方面,美国仍然是中国的十倍)来参与竞争,而这些,也需要我们离消费者更近。
当然,去距离消费者更近的市场进行投资,虽然蕴含着巨大的机会,但也需要企业改变理念,适应一个完全不同的市惩运作模式。
一家想到美国投资的企业管理层告诉笔者,其在考虑到美国选址建厂时,原本决定哪个州给的现金补贴多就到哪里投资,但接触和了解后才发现,各个州在税收、基础设施、环保政策,甚至可提供的就业人员数量和素质上,千差万别。
正因为此,三叶集团和其在美国当地合作的咨询公司,为企业选址时会考虑上百个指标,然后通过做模型选择出合适的地方。指标中甚至还包括当地的失业率、高校毕业率、生产力和**性等很多企业完全不会想到的数据。
郑礼明认为,尽管美国的人力成本要比国内高,但生产效率也比国内高几倍,而每个州的人员生产效率也有很大的不同。这就需要去寻找那些人员非常少、效益又非常好的企业在合适地方投资,比如在美国的西北角,包括加利福尼亚等地区,企业人员的效率就非常高、**能力也非常好。
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