科元仪器召开经营形势分析会议
       4月28日，科元公司召开了当前经营形势分析会议。会议认真回顾和**总结了今年以来开展的工作，安排部署了2014年科元公司的经营工作。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，公司总经理温良栋作了题为《抓机遇，迎挑战，力争提前一年完成“十五”规划目标》的重要讲话，总结了公司发展经验和目前存在的问题，判断和把握当前经济和政策形势，明确今年的总体工作思路，研究部署当前的重点工作。
      温良栋总经理首先回顾和评价了科元公司开展的各项工作，公司在电力配电和测控领域、绿色能源管理和电力测控领域、工业信号隔离变送和测量领域、电能监测和智能电网领域等四大核心领域的应用推广取得新进展，公司产品如信号隔离器，隔离配电器，信号分配器，隔离分配器，直流电测表，智能数显仪表，数显电测量仪表，多功能电测量仪表等在电力、石油化工、钢铁、水泥、环保、冶金、采矿、航空航天、纺织、制药、交通、造船、塑料和橡胶、造纸、汽车制造，楼宇自控、电镀、电解铝、太阳能光伏发电、新能源等行业应用越来越广泛.得到了越来越多客户的高度认可。
     同时，公司融资、资产调整重组和各项内部管理工作成效显著，公司的经营工作和发展的规模效益又上了一个新台阶，较好完成了整体经营指标。在充分肯定成绩的同时，会议也对目前经营中的困难和不足，当前经济形势和政策产业导向等进行了分析。在此基础上，温良栋总经理提出，当前及今后一段时间内，科元公司的总体思路是积极响应中央政策导向，抓住历史机遇，增强产品研发能力，加强与优势企业合作，必要时积极收购上下游及行业内相关企业，加大并购和重组力度，整合资源，扩展经营结构，丰富产品线，提高资本运营效率，强化客户服务能力，促进共同发展，实现规模和效益的统一。力争提前一年完成“十二五”规划主要经营指标，为公司在“十三五”期间实现更大发展打下坚实基础。
     *后，温良栋总经理还就认真学习贯彻会议精神，做好“五一”节前重要工作等提出几点要求。一是要以学习贯彻落实会议精神为契机，积极推进各项改革工作。二是要关心员工生活，做好慰问和帮扶特困员工，慰问和感谢劳模等**人物的工作，把好事做好，把优良传统保持发扬下去。三是要做好节日期间的**工作。要切实落实主体责任，明确岗位职责。公司领导作为**责任人要对**工作负总责，主管领导要负直接责任，其他领导班子成员“一岗双责”。四是厉行勤俭节约，严格执行各项制度和规范。要继续坚持勤俭办企业的方针，努力降低经营成本，严格控制办公费、差旅费、会议费、招待费等各项管理费用支出，要把主要精力放在合法经营和提升企业内在竞争力上。