1、抛弃浮躁心态加强传感器基础性研究和工艺保证手段。国家技监等有关部门必须积极地引导帮助企业筹建传感器开发中心。要加大对传感器基础性研究部门投入,重点培养相关基础领域人才,提高中国传感器业基础材料及基础领域重大课题研究水准;相关检测中心要及时根据抽查结果数据提出解决问题方案,并重点培育一批有条件的企业进入**行列,为行业骨干企业在国际市场竞争创建条件;协会及信息中心除了组织相关企业走出**外还应当在行业现状及发展规划、行业人才培训及培养,行业基础性问题研究以及扶优汰劣上下功夫;作为企业本身,应重点练好内功,以OIML R60建议及GB/T7551-1997新国标为标准,加强工艺装备及工艺开发人员培训与培养,确保传感器长期可*性及稳定性。对此2002年柯力公司在这方面下了较大的功夫,先后购置和引进了数控加工设备、弹性体清洗设备、风淋房、应变计检测设备、步入式大型零点自动补偿系统、6台激光焊接机及激光打标设备、5台高低温试验设备及湿热、盐雾试验设备、全自动检测设备等,价值500多万元。并计划于2003年通过OIML认证使柯力产品工艺和品质有了更进一步充分的保证手段。
2、了解用户需求,开发适应市场及创造需求的传感器新品。产品结构更新换代是行业持续发展的源泉,随着经济的发展传感器已由传统的工业领域,如冶金、衡器、包装等行业向许多边缘及交*领域方面拓展,如:汽车检测及自控、桥梁及公路检测、织布机、化纤制造、建材试验等领域发展,这些行业不断增长的需求,要求传感器新品不断涌现。而科技的突飞猛进,信息化及网络应用日益广泛,也对传感器新品提出更多的要求。为此,能适应不同行业的传感器开发必须要顺应市场潮流并能创造需求。如为冶金行业提供的高温传感器及相关高温应变计制造;为公路限载系统设计一体化传感器;适应化工、食品、医药行业的激光焊接密封不锈钢传感器;抗干扰及长距离输送信号、四角误差及温补自动修正数字传感器;适应物流系统要求装载机及*车秤传感器;设计更合理及结构更紧凑、应用更广泛的扭环式传感器等等。只有新品不断出现,更好地适应市场需求,才能使企业发展获得新的增长点。
3、把握市场发展态势,积极融入国际市场。在工艺保证和技术**前提下,利用成本上优势,通过OIML及NTEP、NSC等相关认证,培养熟悉国际惯例外贸人才,掌握国际市场运作手段,利用网络及相关展览会争取外贸订单,实现产品出口。从国内行业现状来看,可以分为三步走,**步做OEM或定牌加工,积累国际贸易经验,明确国外传感器制造工艺及品牌要求,为产品走向国际市场奠定基础;**步,争取到国外设立相关公司或办事机构直接面向国际客户了解客户需求,按照国外市场要求来制作传感器,逐步树立自有品牌,建立传感器的销售网络;第三步是实行资本运营,到境外开办生产基地,拥有中国传感器品牌,完全融入国际市场。
4、根据企业发展内在规律实现企业二次艰苦创业。不少传感器及衡器企业已历经多年的风雨沧桑,初具一定规模并完成资本原始积累,今后的几年如何发展是摆在诸多老总面前的问题。不进则退,只能逐步被市场淘汰。只有做强做大,才能在竞争中逐步壮大。从企业发展内在要求看,首先要理顺企业体制,股份制改造及期权激励是传感器行业发展优先选择的体制模式,要首先考虑把“蛋糕”做大,而不是考虑如何分切“蛋糕”,只有做大做强才能更好地分享果实。尤其是对企业发展有着重大影响的高层管理人员、营销人员、技术人员、工艺及品管人员来讲,企业所有者必须要让他们来分享发展后成果。其次要形成一套完整的人力资源体系,人作为*活跃基本因素,经营管理者务必加以重视。建立和健全人才引进和招聘、使用和培养、竞争和淘汰、培训和培养等多项管理制度让人才引得进、留得下、用得好,为员工创造良好的工作及生活环境,提供发展平台,规划好企业发展与个人生涯相协调的机制。再次,企业要重视市场运作及商品策划,健全营销网络及提升自身品牌。*后,企业要善于在了解并适应市场需求基础上**,企业发展及一切工作出发点都是为了市场需求,以顾客为中心,强化企业快速反应、灵活多变市场服务功能,从而来满足并超越用户需求。
伴随世界经济一体化进程加快,传感器业面临着诸多机会与困难,只有脚踏实地,**工艺,加强基础材料研究基本功,不断开发新产品,积极融入国际市场,顺应市场需求,才能使中国传感器业在激烈的国际市场竞争中赢得更大市场份额和树立自身品牌。
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