快递物流

存在以下的相关问题：

1.人工成本高、分拣时间长、数据采集慢、分拣场地混乱

2.存在比较严重的暴力分拣现象，包装内部物品质量得不到保证

3.多家快递公司将快递件送达后，需要分为多个不同的宿舍进行处理，仍然依靠人工分拣，效率低、劳动强度大

4.由于无法快速实现快递件的录入，因此与快递公司送货车的交接无法实现信息化，对后续疑问件的回溯也有影响。快递公司运输车辆不能及时对接物品数量信息，需待整车物品完全分拣完成后才能离开。

5.人工分拣的低效率也会导致处理快递件在高峰时存在瓶颈

6.分拣现场的无序与校园的整洁不相适应，老师和学生的感觉不好

 

原有工艺流程：

现分拣流程：快递公司运输车辆到场 — 卸货（堆积地面） — 人工物品分拣 — 人工物品上菜鸟货架 — 物品人工上区域快递柜 — 分拣完成  — 运输车辆物品数据对接 — 车辆离场

解决方案：

为解决此问题，对此方案设计了全新的物流规划，实现了整体的物流布局，通过与菜鸟网络进行信息对接，实现数据共享，同时实现国内首条自动分拣设备，使得物流规划的合理性以及分拣的质量更加良好，成为二级分拨中心及社区型分拣网点的标杆。新的流程如下：

项目建设效果：

1.人工总体费用下降30%

2.快递货车清点效率提高50%

3.车辆的停留时间减少50%

4.人员工作强度大为降低；

5.货物分拣准确性提高，达到95%以上

6.人工的记忆和熟练度依赖性几乎为0；

实时扫描保证了可与送货员即时交接，与实际情况的100%一致性；