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开工厂需注意的事项
日期:2024-11-28 14:02
浏览次数:4127
摘要:
开工厂需注意的事项
从采购原材料到生产管理,再到产成品的出售才是一个完整的作业流程。其中任何一个环节除了问题,都会导致经营出现困境。
既然你的生产没问题,主要的问题就是销售。销售分线上销售跟线下销售。线上销售主要就是电子商务平台的产品推广。线下销售主要就是传统市场的开拓。线下市场,如户外广告、灯箱广告,图纸广告。还有就是请精干的业务员帮你开拓市场。线上的主要就是把淘宝阿里之类的电子商务平台进入投入,不仅是现金的投入,时间精力的投入也很重要。产品的推广非一时之功,如何做好需要多花些时间去学习。阿里是个不错的平台,很多商友也有自己经验的分享,只要我们用心去学,相信能收获良多。
同时我认为做销售,客户资源始终是关键。
有了厂房和网站,是不是就代表有了客户?这是不可能的。
现在的环境竞争是相当激烈的,每天与竞争对手们厮杀着抢单。建议您组织销售团队,主动出击:
1,强化门市部的接单专业能力;
门市的客流量是相当大的,无论是国外的还是国内的。如果能做到让客户进店后,就不愿意走。下单率不能说100%,但是能达到50%以上。那销售量就相当可观了。
建议招聘高质量的服务小姐,培训强化他们的接单能力。并且配合合理的激励制度,以刺激店员的成单积极性。
既然你的生产没问题,主要的问题就是销售。销售分线上销售跟线下销售。线上销售主要就是电子商务平台的产品推广。线下销售主要就是传统市场的开拓。线下市场,如户外广告、灯箱广告,图纸广告。还有就是请精干的业务员帮你开拓市场。线上的主要就是把淘宝阿里之类的电子商务平台进入投入,不仅是现金的投入,时间精力的投入也很重要。产品的推广非一时之功,如何做好需要多花些时间去学习。阿里是个不错的平台,很多商友也有自己经验的分享,只要我们用心去学,相信能收获良多。
同时我认为做销售,客户资源始终是关键。
有了厂房和网站,是不是就代表有了客户?这是不可能的。
现在的环境竞争是相当激烈的,每天与竞争对手们厮杀着抢单。建议您组织销售团队,主动出击:
1,强化门市部的接单专业能力;
门市的客流量是相当大的,无论是国外的还是国内的。如果能做到让客户进店后,就不愿意走。下单率不能说100%,但是能达到50%以上。那销售量就相当可观了。
建议招聘高质量的服务小姐,培训强化他们的接单能力。并且配合合理的激励制度,以刺激店员的成单积极性。
2,发展网上商城。无论网上商城的下单速度快不快,但是有一点是可以确定的。一旦形成了网上品牌,那推广力度也是非常强的。除了自己成立网上商城,也可以找例如亚马逊,京东这种类似的知名商城。
3,网上阿里巴巴或者其他平台推广。
1)阿里巴巴找寻同相关产品的求购信息,对求购信息进行回复报价;
2)百度,google,各行业网站等搜索目标客户名单,数量查询相关联络方式,积累目标客户。
3)向目标客户投放宣传页,公司网站及广告贴;
4)产品拍卖会,或者召开团购。
5)QQ交流群群发推广;
6)短信群发推广
7)上各地专线平台或者地方性BBS网站留言
无论怎么推广,该投入资金的不要省。不该投的资金尽量省。比如人员工资和广告投入是必须的费用。这是与产出有*直接的关联的.
开工厂需注意的事项