天津公司部署2007年电网工程建设任务

  　2月5日，天津公司召开2007年电网工程建设工作会议，**总结 2006年电网建设工作，部署2007年电网建设任务，并隆重表彰了2006年度天津电网建设“红旗工程”竞赛的先进集体和个人。

　　天津公司总经理李晶生充分肯定了该公司2006年基建工作取得的成就。他指出，2006年是天津公司基建工作不平凡的一年。在完成固定资产投资61.82亿元的基础上，天津公司还圆满完成了大乙烯、空客A320、京沪电气化铁路等国家重点项目以及120项天津市政重点工程的电力配套任务，实现了天津电网“十一五”规划建设的良好开局，为今年乃至整个“十一五”的电网发展积累了经验、创造了条件。李晶生强调，2007年，天津公司发展与电网建设面临着更为严峻的挑战。面对国家电网公司和天津市委市政府对天津电网建设高度重视和大力支持，广大干部职工必须清楚地认识当前的形势与任务。要从内部、外部，有利、不利等各个方面客观认识存在的问题，查找不足与差距，努力提升工程管理水平。全体基建战线的干部职工要明确今年工作目标，加大力度，全力以赴，把握好**、质量、工期、造价四个主要因素，实现基建工作更好更快的发展，为建设坚强电网再立新功。

　　会议对天津公司今年的基建任务进行了部署，明确了九项重点工作：一是优化和提升各级电网规划，指导电网科学发展；二是进一步加大前期工作力度，确保完成“十一五”期间所有规划项目的可研设计和征地工作；三是严格执行电网建设节点计划，确保开工、投产任务务期必成；四是确保电网建设**，巩固电网发展基础；五是进一步加强质量管理，**提高建设工程质量；六是进一步加强输变电工程全过程的造价管理体系建设，提高投资效益；七是进一步加大集中规模招标力度和物资配送范围，提高电网集约化发展水平；八是进一步完善电力管线管理体制；九是深化电网建设同业对标工作，不断提高规范管理水平。