国电集团2010年力争实现规模和效益比成立之初翻两番

    中国国电集团公司２月５日在京召开２００７年工作会议。国电集团党组书记、总经理周大兵作工作报告，总结了２００６年工作，分析了面临的形势任务，号召全体员工积极进取，开拓**，奋发图强，扎实工作，深入推进国电集团“做实、做新、做大、做强”，实现又好又快发展。

　　国电集团２００７年工作会议是在集团公司经过四年的努力，资产结构明显改善，运营质量明显提高，综合实力明显增强，公司的规模和效益比组建时翻了一番，实现了步战略性跨越目标，正满怀信心迈向新的征程的****召开的一次具有重要战略意义的会议。

    周大兵指出，面对新形势、新任务，国电集团必须加快改革发展步伐，加大结构调整力度，实现又好又快科学发展。根据国电集团“十一五”发展规划，到２０１０年力争实现规模和效益比成立之初“翻两番”的“８３１８”目标，即可控发电装机容量８０００万千瓦，资产总额３２００亿元，销售收入１２００亿元，利润总额８０亿元。国电集团党组进一步明确，要**落实科学发展观，按照“做实”的要求，到２０１０年，坚定不移地实现三大目标，完成**步战略性跨越，为迈向２０２０年第三步战略性跨越创造更为有利的条件。

    周大兵在报告中提出的国电集团２００７年工作的总体要**：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大及历次全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针，突出科学发展，突出管理**，突出降本增收，着力加强**生产，着力加强资金保障，着力加强人才支撑，深入推进“四化一中心”工作，积极培育新的经济增长点，**构建和谐国电，实现又好又快发展，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。

    周大兵在报告中**部署了国电集团２００７年八项重点工作，一是突出科学发展，在优化结构方面迈出新步伐。二是突出管理**，在深化改革方面取得新突破。三是突出降本增收，在提高效益方面创造新业绩。四是发挥资源整体优势，在培育新的经济增长点方面开拓新局面。五是积极履行社会责任，在构建和谐国电方面展现新形象。六是着力加强**生产，为国电集团又好又快发展奠定坚实基础。七是着力加强资金筹措和风险管理，为国电集团又好又快发展提供可靠保障。八是着力加强领导班子建设和人才队伍建设，为国电集团又好又快发展提供人才支撑。