７月底，在连日高温的炙烤下，几经徘徊的华东电网用电负荷一路攀升，终于一举突破１亿千瓦大关，*高于７月３１日１０时２９分达到１００３０万千瓦。成为继美国ＰＪＭ联合电网之后、**个负荷超亿的单个内的区域电网。
登上“负荷过亿”这个高峰，华东电网公司员工有着太多的感慨。他们深知，取得这一骄人的成绩，既靠经济社会飞速发展的机遇，又靠电网公司坚强领导、各级政府关心支持，同时也靠广大员工发扬“团结治网”的优良传统。有了“天时、地利、人和”，华东电网公司如虎添翼。
精心规划 打造世界电力网架
华东电网是我国目前*大的区域电网，全网统调装机容量也已经超过１亿千瓦。如何解决好不断壮大的电网与不断增大的负荷带来的一系列矛盾，努力提高电网的**稳定运行水平，以满足华东地区不断增长的用电需求，这是近年来放在华东电网公司领导面前的大事。
为此，华东电网公司主动适应大局，适度超前规划电网。“十五”期间，华东电网基建投资达到１１９６亿元，是“九五”期间２７３亿元的４倍；共建成５００千伏超高压输电线路７０６２千米，５００千伏变电容量５９００万千伏安，大大超过原定“十五”电网建设规划。
目前，华东各省市５００千伏电网以华东核心网架为依托，逐步得到了完善。上海市已形成５００千伏双环网，并建成接受外来电力的第三通道；江苏省在架设了５００千伏长江过江第三通道后又开始建设第四通道，５００千伏网架从“一纵一横”发展到“三纵三横”；浙江省建成钱塘江过江**通道和浙南沿海大通道，浙北、浙南分别形成了５００千伏大环网；安徽省实施“皖电东送”战略，５００千伏马鞍山过江大跨越屹立在长江两岸，进一步加强了安徽电网与华东主网的联系；福建省沿海链式结构电力大通道得到了进一步加强。
华东地区是我国经济发展*活跃的地区，但一次能源匮乏，而且****，电网建设成本高、难度大，负荷中心又缺少合适的电源点，所以建设特高压电网有助于从根本上解决电网发展滞后问题；也有利于从全局促进经济增长方式的转变。
为推进“十一五”期间辖属各省市电网的发展，电网公司总经理刘振亚率队于２００６年３月１１日至７月１３日，先后与上海、福建、浙江、江苏、安徽等省市党政主要领导举行会谈，达成共识并签署会谈纪要，华东四省一市均对电网公司建设特高压电网表示支持。
按照电网公司的统一部署，２００８年，将有３回±８００千伏直流输电工程落点在华东电网，另外一项淮南－皖南－浙北－上海的百万千伏交流特高压输电工程也将投入运行，华东电网将形成交流特高压环网结构，成为特高压骨干网架的重要组成部分。届时，特高压电网将成为华东区域经济可持续发展的重要支撑，并有效改善华东电网网络结构、提高电网经济运行水平，有力地推进华东电网区域内经济社会的飞速发展。
戮力同心 打赢迎峰度夏战役
从２００２年起，华东地区经济发展进入新的快车道，全社会用电量持续递增。尤其是一到夏季，电力供应十分紧张，*高用电缺口达１８００万千瓦。为此，电网公司领导赴华中、奔重庆，敲定送电华东事宜，三年共落实区外来电９１２亿千瓦时。
华东四省一市政府更是高度重视迎战“夏峰”。主要领导在迎峰度夏的****，多次深入生产线慰问电力员工，并要求各级党委、政府进一步挖掘社会潜力，配合做好有序供电的各项工作，加大违规用电查处力度，加强节能措施，努力营造全社会节约用电的氛围。
华东电网公司员工时刻铭记着胡**总书记视察华东电网公司时的谆谆嘱托：尽*大努力，保证电力供应。公司领导及早审查电网运行方式、完备事故预案，运筹帷幄、掌控全局；各省市电力公司努力挖掘一切可利用资源，做好各项错避峰方案；广大电力员工迎酷暑、战热浪奋战在生产线，抗击了台风、洪水等特大自然灾害的一次次袭击。
２００５年５月５日中午，福建省的大部分地区先后遭受雷雨大风袭击，给福建电网**运行带来了严重影响，福建省电力公司及时启动电网应急处理机制，主要领导时间指挥、组织抗灾抢修工作，广大员工放弃节日休息，坚守岗位，沉着应对，终于化险为夷。同年６月１４日晚上，飓风、暴雨夹杂着鸡蛋大的冰雹横扫了苏北大地，致使江苏北部主电网受灾。在这一危急时刻，华东电网调度交易中心值班调度员判断准确、处理果断，确保了华东电网的**稳定运行。
此后的三个月内，华东电网广大员工分别抵御了“麦莎”、“泰利”、“卡努”、“龙王”等强台风的袭击。华东电网公司不辱使命保供电，受到电监会和电网公司的���报表扬。
强化管理 促进资源优化配置
电力需求侧管理，被专家们称为“第五电力能源”。２００２年，华东电网电力还处在供大于需的情况下，华东电网公司便从能源发展必须坚持可持续发展的战略目标出发，率先接受并推出“电力需求侧管理”理念。在中央及各地方政府的主导下，华东电网公司从２００３年开始，积极有效地实施华东电网的需求侧管理，建立起电力需求侧管理长效机制；推出峰谷电价，以经济手段引导用户“削峰填谷”；编制限电拉路计划，“有多少、用多少，缺多少、错多少”，几乎每一档用电负荷缺口，都有与之相对应的措施；宣传能源节约理念，“把空调温度调高一度”在华东地区老少皆知。在应对２００３～２００５年严重缺电的三年里，需求侧管理成为了华东电网公司的一项确保电网**运行、*大限度满足社会用电需求的有效手段。
需求侧管理的实施使电网的运行指标得到改善，电能的利用率进一步提高，ＧＤＰ能耗水平也逐年下降。２００３～２００４年，华东电网用电负荷增长率为１１．１％，相当于华东电网增加了９０万至４１６万千瓦的装机容量，经济效益和社会效益显著。
在搞好需求侧管理的同时，各供电企业用“缺电不缺服务、限电不限真情”的具体行动，赢得了客户和广大群众的赞誉，得到了政府和社会各界的充分肯定。几年来，华东四省一市电力公司行风测评均名列各省市前茅，上海市电力公司更是连续两年获得了行风免测评的殊荣。
此外，在各方的支持下，２００５年１０月２８日，华东电网公司成功启动了电力市场综合模拟运行，并先后出台了促进跨省市电力电量交易的一系列办法，网内跨省市电力电量交易从２００１年的４８．５５亿千瓦时上升到２００５年的３０２．６亿千瓦时，增长了５倍多。“十五”期间，华东电网跨省市交易电量累计９９２．４７亿千瓦时，一方面缓解了浙江、上海、江苏等缺电省市用电紧张局面；另一方面电力送出省的经济效益也有了提高，电网**稳定运行得到了保证，并实现了多赢。
科技** 为发展插上腾飞翅膀
２００５年８月１７日，电监会主席柴松岳对华东电网公司提高５００千伏电网输送能力工作作出批示，充分肯定了华东电网公司所做出的成绩，并要求其继续努力，依靠科学进步，进一步提高电网运行效率，为国内积累经验。
近年来，华东电网公司组织四省一市电力公司，在确保电网**稳定运行的前提下，充分挖掘现有电网设备输电潜力，优化运行方式，以*大限度提高电网运行效率和经济性为目标，开展了提高５００千伏电网输送能力攻关课题研究，取得明显成效。华东电网公司通过对５００千伏线路的增容改造、利用５００千伏主变短时过载能力安装**稳定装置、提高全网大机组仿真精度和２２０千伏电网分层分区运行等手段，已实现提高现有电网输电能力约６００万千瓦。
在此基础上，华东电网公司又成功开发出５００千伏输电线路输电能力实时监测系统，并在网内外推广应用，经济和社会效益十分明显。为进一步提高电网运行管理水平，从２００１年起，华东电网公司在国内电力行业中率先引入国际先进的互联电网控制性能评价标准、即ＣＰＳ指标，建立了适合华东电**点、用于评价跨省市联络线功率电量短期控制性能的标准。２００２～２００４年的三年间，华东电网频率由此得到了显著提高，由此取得的经济效益达１．８亿元。
在电网建设中，华东电网公司在国内率先采用大截面和耐热铝合金导线、同塔双回线新技术，不仅使输电走廊的输送能力成倍增加，而且有效节约了工程投资。目前，同塔四回５００千伏线路也已开始了应用研究。
２００１～２００５年，华东电网公司共获得电网公司和省部级以上科技进步奖３０项，发明申请和授权６项，实用新型和软件著作权申请和授权２２项，位居国内五大区域电网公司之。
与此同时，华东电网公司不断完善干部人事管理制度，不断探索实施人才培养新机制，制定了带头人管理办法，在主要技术领域选拔各级带头人，在技术人才中选拔作业带头人，为员工开辟了新的成才之路。目前，华东电网公司共有三个级别的技术带头人４３名，有４名专家获得“享受政府特殊津贴的专家”荣誉。
“十一五”期间，华东电网公司将投入８．６４亿元用于技术开发，科技投入年均增长２５％，共安排２０个大类、５１项重点科技项目，在支撑电网技术发展的重大技术领域、提高电网运行管理控制水平等重点技术领域加大研究力度，保障科技攻关和生产运行的试验研究能力建设，重点开展促进电网技术升级的新技术推广应用，提高公司标准化管理水平。
展望未来，２０１０年华东电网地区的用电量需求为７８８０亿千瓦时，２０２０年的用电量需求为１３５００亿千瓦时，*高用电负荷将达到４．７亿千瓦。届时，华东电**高压交直流主网架结构初步形成，全网的供电可靠性、电能质量和**稳定经济运行水平达到国际先进水平，并在区域资源优化配置和能源的高效、环保、规模利用等方面发挥更加重要的作用。
