西北750千伏电网工程生产准备工作协调会在西安召开

    9月27日，西北750千伏电网工程生产准备工作协调会在西安召开。会议**总结了示范工程生产准备及运行管理的经验，对西北750千伏电网后续工程生产准备工作进行了沟通协调。西北五省（区）电力公司代表表示：齐心协力，高标准、高质量、高效率做好后续工程的生产准备工作，为西北750千伏电网**发展做出贡献。

    西北电网公司总工程师丁永福，陕西电力公司副总经理张书豪、甘肃电力公司副总经理杨玉林、青海电力公司副总经理李葛明、宁夏电力公司副总经理王向东、新疆电力公司副总工程师刘军出席了会议。公司调度中心、生计部、科信部、基建部、发展策划部及五省（区）电力公司生计部的负责人参加了会议。

    丁永福在讲话中指出，生产准备工作是电网工程建设的重要组成部分，对于一个新电压等级电网建设的初期，做好生产准备工作不仅是工程顺利投运的前提条件，而且是初期工程能否**稳定运行的重要保证，意义重大。西北750千伏示范工程截至9月26日零时已经**稳定运行一周年，用事实证明了生产准备在示范工程建设中进行的卓有成效的工作。

    丁永福说，国家电网公司和西北五省（区）政府签署的会谈纪要明确了西北750千伏电网规划，要实现“2008年建成西北750千伏主网架；2001年建成新疆750千伏主网架，实现与西北主网同步互联”的宏伟目标，任务还很艰巨、生产准备工作还很繁重，这就要求我们做好以下工作：，按照西北750千伏电网工程竣工投产时间要求，倒排工期，制定完善的、合理的生产准备工作里程碑计划，落实各项工作计划，落实责任人，从严考核，确保进度。**，做好工程技术规范、规程标准的制定，推进技术**，加快信息化系统的建设，丰富实现管理**的工具和手段，为工程实施规范化、专业化、精细化的运行管理创造条件。第三，生产准备工作要有利于实现西北750千伏电网管理的“五统一”。即统一管理模式、统一信息平台、统一管理制度、统一技术标准和统一现场作业指导书。第四，按照有利于西北电网**稳定运行、有利于加快西北750千伏骨干网架建设、有利于合理控制电网运行维护成本的管理思路，以“五统一”为基本原则，深入研究、努力探索适应西北750千伏电网运营管理的模式和机制。深入开展西北750千古大型同步互联电网**稳定研究，提出稳定控制措施，为西北电网的长治久安打下坚实的基础。

    五省（区）电力公司领导结合西北750千伏电网建设和本公司对750千伏电网建设的生产准备情况进行了介绍，对西北电网公司的《西北750千伏电网工程生产准备工作的里程碑计划》表示赞同。各单位通过这次会议协调了工程建设中的问题，互通了信息，明确了任务和责任。