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大唐集团公司打响抓**、保奥运、储电煤、增电量攻坚战

作者：魏斌

    本网讯从5月31日拉开序幕的集团公司“储电煤、增电量”百日攻坚活动目前已在系统所属企业**展开。6月10日，集团公司召开**生产月度视频会，通报了“储电煤、增电量”百日攻坚活动开展10天以来的进展情况，再次对百日攻坚活动进行了部署。会议还分析总结了5月份**生产情况，部署了6月份**生产重点工作。集团公司副总经理刘顺达、总工程师金耀华出席会议。

    集团公司**生产部主任高智溥首先通报了上周对大唐国际张家口发电厂和山西大唐国际云冈发电公司的检查情况，对两家企业落实集团公司5月底三次视频会精神的工作给予了肯定，强调了当前做好“储电煤、增电量”工作的重要性，要求系统各企业加大工作力度，全力做好隐患排查专项治理、节能降耗等各项工作。针对5月份主要经济指标的完成情况，高智溥要求相关分、子公司和基层企业的主要领导提高对经济运行和节能降耗工作的认识，围绕目标确认值，超前谋划下半年、明年的设备治理改造工作。

    会议对6月份**生产重点工作进行了部署。一是深入贯彻落实“5·26”会议翟若愚总经理讲话精神，全力做好抗震救灾和生产经营各项工作。二是落实集团公司“5·28”、“5·30”会议精神，准确分析**生产形势和问题，深入开展**生产隐患排查治理工作和“储电煤、增电量”百日攻坚活动，确保奥运**供电。三是各企业要加强设备管理，加大维护消缺力度，确保高峰期间机组出力不受阻。四是准确预报，科学合理调度，做好水电厂防汛工作。五是超前谋划、超前安排，做好机组节能分析和设备节能治理、节能技术改造的准备工作。六是抓紧*后时间，做好奥运会环境保障治理项目的安装、调试等工作，并确保按期完成。

    集团公司燃料管理中心主任高恩清分析了系统各区域企业上周燃料库存完成目标值的情况。目前，离目标库存距离较大的仍然是湖南、京津唐两个区域，分别完成了目标库存的38%和37%，江苏上周来煤量只完成了进度的16%。高恩清指出，燃料供应目前面临的*大问题仍是资源和运力，必须引起各企业的高度关注。各企业要认真贯彻落实集团公司“5·26”、“5·30”两次会议精神，把“抓**、保奥运、储电煤、增电量、降成本、提效益”十八字方针落实到实际工作中去。各企业一把手要靠前指挥，责任到人，细化工作方案。各区域要多向各级政府反映本企业的困难和社会责任，争得政府的理解和支持。加大与煤炭企业、铁路各部门的联系力度，多争取运��和资源。继续发扬“三千精神”和永不放弃的工作作风，加强驻矿、催交催运的力度。

    集团公司**生产部副主任阮大伟、副主任徐永胜以及总经理工作部、计划与投融资部、市场营销部、燃料管理中心的相关人员参加了会议。

    据悉，此前的5月30日，集团公司召开了“储电煤、保电量”百日攻坚活动动员视频会议，决定从5月31日起，在全系统开展以“储电煤、增电量”为主要内容的百日攻坚活动。

新闻关键词：大唐集团，**生产，奥运保电，电煤，迎峰度夏

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