11月21日晚，公司举行总经理办公例会。会议研究了厂房搬迁及年终有关事项。
会议认为，从下月开始公司将开始整体搬迁，因此各项搬迁事项千头万绪，生产任务也很繁重，要求各部门要认真服从企业安排，做好企业平稳搬迁和正常生产工作。由于搬迁量大，公司决定从下月中旬开始整体搬迁，从即日起就开始搬一些未使用的设备和小件设备。要协调好搬迁与生产的关系，不能因为搬迁而影响企业生产与销售。会议要求，生产部门要拿出生产车间搬迁的方案，并协调好时人员临时分工。
会议指出，要加强企业机构设置和人员配备步伐，要大力培养和储备中层管理人员，执行内部培养与外部招聘相结合的方法，做好人才工作。由于厂房搬迁在即，会议认为要配备专人加强公司后勤保障工作。
会议强调，要严格公司行为规范制度，加快公司行为规则的制订与执行工作。
会议还研究了其他事项。
（公司办公室整理）