用心的经营和培养员工：

企业盈利有六个非常重要的部分，企业盈利，**个要素是员工，我们把**个关键按钮叫做用心的经营和培养员工，员工是需要用心经营和培养的，我们预备中高层管理者，培养更多的职业经理人，我们提前三个月、半年、一年、两年开始发现人才，开始培养人才。选人用人的四个准则，**个忠诚度，**个态度，第三个能力，第四个绩效考核。

用心的经营和开发客户：

客户是经营出来，也是选择出来，并不是所有的人都是我们的顾客，企业80%的利润是由20%的大顾客创造，我们要锁定大顾客，**个选择客户，**个是对目标市场和目标客户的分析。

企业**和行销专家：

未来市场的竞争过程当中，产品好找、人也可以培养，我们的科技、我们的团队，都可以逐渐组建，未来要想训练超越竞争对手，一个非常重要的关键按钮就是创意行销。行销一定要建立品牌，**个是人际关系网，第三是重新的定位，再者是顾客的终身价值。行销一定要专业化，一个产品的行销，一定要专业化，善于学习，多学习、多看书，多听行销的课程，多向行销的企业家学习，专业的行销可以让你的企业超速盈利，获取更大的利润。

创建系统化，职业化的管理模式：

创建系统化、管理化的模式，目前这套课程叫“中国式总裁”，国内的企业不同于国外的企业，国外的企业比较大，管理比较系统化或者说比较的制式化，国内向这个方向转型，创建系统化、职业化的管理模式，形成一个系统。

学习力决定企业核心竞争力，嬴在团队：

学习力决定了企业的核心竞争力，就是创建一个学习型的团队、学习型的企业，第六个按钮是赢在团队，赚小钱靠个人、赚大钱靠团队。