美安特公司开展目标与绩效考核培训 2010年11月21号上午9：00，我司特别邀请了李老师为我司开展目标管理与绩效考核的转培训。培训的主要目的是：如何掌握实施绩效管理系统相关的技能，并进行绩效管理与考核。培训一开始，李老师从简易的如何设定目标，好的目标应该具备哪些要求？将我们带进了课程主题，培训的过程中她是这样解说的：好的目标应该是具有高质量的；并用SMART来**阐述了它存在的意义。 针对考核工作目标的五大标准“数量、质量、成本、时间、客户”和培训的内容，李老师从我们现场抽取几份员工计划考核表上填写的内容提问了以下三个问题：1、能不能考核？2、五大标准是哪个指标？ 3、是不是关键指标？ 大家结合实践中的情况开展了热烈的讨论。
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