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仪器仪表企业信息化建立难点和问题

仪器仪表企业信息化建立难点和问题

仪器仪表行业的信息化现状是，仪器仪表企业信息化水平普遍较低，大多数企业仍处于人工统计汇总的阶段，特别是产运销存财业务，大多数企业仍采用手工处置，加上机构不时调整，职能不时变换，工作人员不能相对稳定，企业的统计不全或断档，致使统计汇总口径不一，数据不全，信息搜集效率不高，统计过程中人为失误较多，实时监控消费和平安在许多单位还是梦.

目前，我国仪器仪表企业信息化建立的难点和间题主要有:

(1).仪器仪表行业多年以来i统配思想根深蒂固，缺乏相对先进的管理思想.一年一度的国内仪器仪表订货会与不时深化的市场经济显得格格不入，能够作为信息化建立难度的连释.

(2)仪器仪表企业多为老企业，管理粗放，包袱繁重，员工素质相对不高，信息化支出相对较艰难，建立资金短缺.特别是由于前几年仪器仪表行业效益不好，信息化建立的投入远远不能满足企业信息化开展的请求.

(3)企业管理、办公手腕落后，管理规范化、标准化程度不高，对信息的搜集、处置、剖析、预测和控制很大一局部靠人力停止，既不及时，也难保**，工作量宏大，

(4).局部单位指导管理部门对本企业信息化建立注重水平不够，无专人担任，也无详细的信息化开展规划;一些职能部门缺乏整合企业整体信息流系统的自信心和观念，无法保证信息技术带来的对传统管理、企业机制等方面的改造.局部基层单位等、靠、要思想比拟严重，只需硬件设备，不关怀应用推行.

(5)信息自动化建立的根底不完善，监测监控系统缺乏，无法做到信息的自动生成.

(6)、各监测监控子系统彼此独立，接口协议五花八门，以至未提供接口，形成环境异构，信息异构.各系统之If}难以停止信息集成与共享，在矿并内部构成了以各子系统为单元的信息孤岛.

(7)部门之间横向的信息流通不畅，信息反应缓慢，招致各种消费管理诀策滞后以至诀策失误.

(8)缺乏对消费现场采集的平安消费数据进一步剖析与交融处置的才能.

(9)信息化建立缺乏规划、小打小闹、干干停停的多，依照一个大的总体规划，有步骤、有系统的开展的少.

(10)信息系统范围失当.许多企业人才和管理程度准备缺乏，特别是中层管理人员素质、程度和信息化积极性不高，招致越先进的系统事实上越无法发挥作用.

(11)前些年行业艰难时期信息化建立根本处于停滞状态，缺乏相应的根底条件和经历积聚，信息化欠账多.

(12).缺乏适用的商业软件，企业信息化建立经常需求定制开发，信息化本钱高，

(13).缺乏既懂企业管理和用通晓信息技术的复合型人才.

不少企业的信息化担任人慨叹，企业信息化的关键在于企业的管理根底能否到达信息化的请求，假如企业不具备综合管理的程度和认识，想应用计算机技术硬性提升其综合管理程度是不可能的.信息系统需求与之顺应的管理根底，同时信息系统又必需可以提升企业的管理程度.

来源：中国工控网

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