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仪表龙头联手金蝶实现“精益求精”

日前，我国仪器仪表龙头--中国四联集团直属的重庆川仪流量仪表公司（以下简称“川仪流量仪表”）K/3 ERP项目成功验收。这标志着金蝶与流量仪表在生产制造信息化管理建设的再度合作取得了显著成效，此项目不仅得到了四联集团及流量仪表高层的高度赞扬，并在山城树立了制造业信息化建设的新典范。
   川仪流量仪表是我国*大的仪器仪表企业――中国四联仪器仪表集团重庆川仪总厂有限公司的直属分公司，是我国专业从事流量仪表开发、制造、销售的高新技术骨干企业，主要产品有电磁流量计、VFC型涡街流量计等，其中，自主研发生产的FlowMaster电磁流量计性能达到国际**水平。
   川仪流量仪表高层一直高度重视信息化建设，此前与金蝶在财务、物流管理方面都进行了良好合作。金蝶凭借前期优异的实施服务水平及专业的产品应用，赢得流量仪表高层一致赞赏和信任。随着企业的快速成长，流量仪表面向订单的生产模式对管理提出了更高的要求，迫切需要建立一个**、集成的管理信息化平台，解决销售、生产等部门存在的一些管理问题：如销售部的手工计算报价时间较长，容易产生错误；生产部门手工下达生产计划的速度较慢，生产过程监控困难；各个部门间没有建立固定、稳定的沟通流程，数据不符的情况时有发生。
    通过K/3ERP系统在川仪流量仪表的**实施应用，这些问题一一得到解决。系统运行后，相关管理人员可通过扫描产品数据进行高效的生产跟踪，缩短了车间统计分析时间；系统会自动参照销售、库存等数据，以确保生产计划制定的准确性。目前制定生产计划只需30分钟（原来通常至少需要6个小时），分解订单的时间缩短到原来的2.08%，避免了对差缺料情况的不及时反应。同时，通过金蝶BOS平台的深入应用，流量仪表建立了快速的市场反应系统：在流量仪表报价过程中，影响一台电磁流量计价格的因素很多，比如衬里、法兰、口径、电极、压力等等。上系统前，原来一个台表的报价至少需要5分钟才能确认，现在通过BOS开发的个性化报价系统，只需要输入报价的型号，几秒钟就可以得到准确报价，报价速度提高了几十倍。此外，还优化了企业原有的业务流程，减少了物料损耗，并保证了库存数据的准确性，降低了企业经营管理成本。
   在验收会上，四联集团高层表示，川仪流量仪表已成为四联集团信息化建设的示范单位。川仪流量仪表的信息化建设卓有成效，特别是在利用个性化的金蝶BOS平台打破传统报价方式、跟踪生产流程等方面，这不仅成为四联集团内部一大信息化样板工程，而且为山城众多制造企业的信息化建设方面**树立了又一新典范。

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