1997年，芦希忠被派到加拿大做泥浆泵售后服务工作，并承担起开拓市场的重任。创业初期，条件十分艰苦，为了节省费用，他把自行车的优越性发挥到了**。当时芦希忠住的地方到车站步行要20多分钟，他就买了两辆二手自行车，下了公共汽车后再换一辆。每次去拜访重要客户，芦希忠总是先骑车到附近，找个地方换上西装，整一整被风吹乱的头发，弹一弹西装上的风尘，然后充满自信地去谈判。
也有令芦希忠尴尬的事情发生。有一次，他正骑着自行车赶往驻地，一辆轿车在他身边停下，刚刚与他谈判的老总恰巧途经此地，他让芦希忠搭他的车。芦希忠不好意思地看了一下自己的自行车，婉言谢绝了。那次，他不但没有给中国人丢脸，反而赢得了那位老总的尊重。就这样，他比那些开着小轿车的人体验到了更多的艰辛和成功的喜悦。
如今的芦希忠，早已告别自行车，开上了汽车。为了方便跑油田现场和及时运送配件，他选择了一辆小型货车。他说，简单实用比舒适豪华更重要。言谈中依然透着质朴。还有一件令记者难忘的事，采访芦希忠时正值他回国参加公司2007年干部会议，在他的房间里放着熨斗和熨衣板，看着我们不解的目光，他笑笑说，这是向酒店借的，自己动手省事又省钱，已经习惯了，而且还能帮助倒时差。
“泥浆泵是钻机的心脏”，这是芦希忠常挂在嘴边的一句话。一说起泥浆泵，他的心情总是十分激动。他努力践行公司“服务为本，追求**”的经营宗旨，只要客户需要，无论何时何地，他都会随叫随到，悉心呵护着售出的每一台泥浆泵。
有一次，还不到6时，天还黑着，电话就响了：“Luke，你们的泵趴下了！”在零下20多摄氏度的凌晨，芦希忠摸着黑上路了。到泵机上一看，这台泵有一个部件完全损坏了，他收集起损坏的部件，经过认真分析断定没有制造失误，他拿着证据找到外商，当时就确定不是制造问题而是使用问题。
又一台泵出了问题，是齿轮出现了打滑，对方认为是齿轮的**度不够。芦希忠检查一番，对他们的技术主管说，这个故障的真正原因是没有用机油或是机油的用量不足。一番论证之后，对方心服口服。后来泵机再出毛病，对方的语气就缓和多了：“Luke，泵有点噪音，可能有点问题，请你过来看看”。
在北美，中油技开的市场开发思路很清晰，并不只是拿中国现有的成功产品去卖，而是把北美市场的需求信息及时反馈到公司和国内生产企业，并以此为依据开发系列产品。芦希忠往返于国外用户和国内工厂之间，不但促进了产品的出口，也对国内生产企业的技术升级和产品换代起到了积极的作用。市场放开后，不少中国厂家也想直接把产品卖到国外，但这里的外商还是愿意从中油技开手里买。原因很简单，他们想买个放心。
谈到家庭，芦希忠沉默了很长一段时间。他刚出国的时候，儿子才两岁，和孩子在一起的时间可以说是****。*让芦希忠难忘的是一次春节后回国，妻子带着儿子去火车站接他。盼望已久的时刻令他兴奋不已。但是让芦希忠感到不可理解的是，当他问儿子：“你知道我是谁吗？”孩子的回答让他感到很惊奇：“你是芦希忠。”孩子没叫爸爸，喊出的却是自己的名字，芦希忠心里很不是滋味，这更让他对孩子、对家庭有一种深深的愧疚感。
在外面呆的时间越长，爱国之情就越强烈。芦希忠的办公室和住所里都挂着五星红旗，他说，这不是为了装饰，看到五星红旗心里才踏实。他有一个强烈的意识，在海外自己就是中国石油的一个窗口，代表的是中国人的形象。每当有人问他是日本人还是韩国人的时候，他就会反问一句：“为什么我不是中国人？”他的心里��一种强烈的责任感和使命感，要把国内**的产品和服务带出去，为中国石油海外事业发展作出更大的贡献。
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