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核电的蛋糕到底有好大?

十多年前,发改委制定的我国电力发展的纲要,明确了电力发展的指导性原则:“优化火电,大力发展水电,适度发展核电”。今天,回过头来看这个政策的落实情况,不难发现国家宏观政策面的刚性指导的作用。现在,600-1000kw的大型、超大型机组,低排放少污染的火电站发电锅炉,已成为我国电力生产的主力机型。水电站的建设更是成效显著:从二滩、小浪底到三峡、溪洛渡到白鹤滩,水电站的装机容量,已占我国电力总量的29%。反观核电建设,从大亚湾(岭澳)、秦山到阳江、田湾,十几年的艰苦努力,我国核电生产的权重,也只是从大亚湾的艰难破壳到秦山二期的并网发电,只占电力总量的1.7%。国家已制定了核电发展计划:在2020年,核电装机总量达到4000万千瓦,并占总发电量的4%。

  分析我国现有能源结构和资源储存量,不难得出这样的结论:发展核电,仍是当今科技水平和制造能力下,解决我国经济发展所面临的能源难题的*好办法,也可以说是**的办法。

  纵观世界核电站建设的全局,尽管切尔诺贝利核灾难的阴影,曾经一度笼罩欧洲各国。德国率先废除了已经立项的核电站建设计划,并有英国、西班牙等国紧随其后,纷纷撤消或暂停本国的核计划。民众的反核呼声和环保人士的忠告,曾经一度让欣欣向荣的核工业遭受灭顶之灾。

  但是,正当西方民众谈核色变的时候,在世界范围内,石油的价格象一匹脱缰的野马开始狂奔。上世纪九十年代末,纽约商品交易所每桶原油的价格,一直在27美元的盘口徘徊。然而,仅仅过了七、八年时间,到了2008年,5月份将在纽约商品交易所交割的布仑特原油期货合约价格,已触及每桶112.08美元的创记录高位。

  石油价格的一再走高,引发了世界范围内的能源危机,造成了民众极大的心理恐慌。各国政府面临了巨大的能源压力。压力之下,欧洲各国只能无奈把已经束之高阁的核计划,一一激活,以作为寻求解决本国能源缺口的方案。

  法国和立陶宛,是核电建设成就显著的国家,其核电所占的比例分别为83%和82.1%。而且核事故几乎为零。法国和立陶宛的成功经验,证明核电完全是一种**、清洁、经济、高效的能源。完全可以预见:在不久的将来,核电将成为世界能源的主打产品,核电替代火电,将是成为不可逆转的趋势。

   核电站建设的**解禁,为核电设备的生产企业,带来了百年难遇的发展机遇。建核电站建设的巨额投入,把核电的蛋糕做得非常大。一个2×65万千瓦的核电站的资金投入,是148亿人民币。以此计算:4000万千瓦核电当量的总投资,将达到4600亿人民币。加上涨价的因素,*后的资金投入总量保守估算,会达到5000亿人民币。

  一个由5000亿构筑的市场,会永远散发着迷人的光环。所以一张进入核俱乐部的门票,也早已被人待价而沽,变得日渐昂贵了。

  今天,乘风集团已经把核电阀门的制造,作为公司发展的核心战略目标。通过核电阀门的制造,达到锻炼员工队伍、检验公司的质保体系、增强公司的质检能力、**提升公司的制造能力的多重目的。如果乘风集团能够如愿拿到核电阀门的生产许可证,进入核电俱乐部,那么,5000亿的核电巨形蛋糕,也会有乘风人一份。那么乘风人,将因为核电阀门的制造成功,完成凤凰涅磐般的升华。(四川东方乘风电力装备有限责任公司郑伟国)

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