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2017年天然气销售工作会议召开

日期:2024-08-09 01:20
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摘要: 为推进天然气业务提质增效、**发展,4月11日至12日,2017年天然气销售工作会议在京召开。会议深入贯彻落实集团公司2017年工作会议精神和党组决策部署,分析面临的形势与任务,研究安排今后一段时期重点工作。集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话,强调要改革**、锐意进取,全力提升天然气销售水平,努力将天然气业务链打造成为战略性、成长性和价值性工程,为企业稳健发展做出新贡献。 这次会议是集团公司实施天然气销售和管道业务体制调整以来,天然气销售分公司召开的**工作会议。喻宝才在听取天然气销售分...

为推进天然气业务提质增效、**发展,4月11日至12日,2017年天然气销售工作会议在京召开。会议深入贯彻落实集团公司2017年工作会议精神和党组决策部署,分析面临的形势与任务,研究安排今后一段时期重点工作。集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话,强调要改革**、锐意进取,全力提升天然气销售水平,努力将天然气业务链打造成为战略性、成长性和价值性工程,为企业稳健发展做出新贡献。

这次会议是集团公司实施天然气销售和管道业务体制调整以来,天然气销售分公司召开的**工作会议。喻宝才在听取天然气销售分公司业务发展及管理架构、天然气市场开发和2017年天然气销售、财务工作四个专题报告后指出,多年来,围绕全产业链价值提升,天然气销售业务发展从小到大、从弱到强,实现了历史性跨越,成绩显著。市场开发和销售业绩突出,资源保障能力持续增强,经营管理水平稳步提高,深化改革成效逐渐显现,为集团公司整体实力和竞争力提升做出了重要贡献。

喻宝才指出,要进一步认清面临的形势任务。我国天然气发展空间和潜力很大,但也面临着价格、成本、供需等问题与挑战,要深入分析和准确把握机遇与挑战、困难与优势,以市场为导向,以效益为中心,深入推进改革**,把握工作主动权,千方百计抓好业务发展。

一要构建市场导向的资源能力框架,着眼于可持续、规模性、有价值的需求,打造合作共赢的产业链。二要坚持从供应侧和需求侧两侧发力,努力降低成本、增加有效供给,抢占**高效市场。三是要推进专业化发展,增强市场开发、客户服务等关键能力,实现企业价值*大化。四是要加强与政府、客户、合作伙伴及利益相关方有效沟通,构建良好发展环境。

喻宝才强调,要全力提升天然气销售水平,稳市场、控成本、强**,努力实现天然气业务链价值*大化。一是科学谋划发展,打好市场开发攻坚战,进一步做强市场规模、做优用户结构、做专服务水平。二是强化营销能力建设,提高销售效益。三是巩固体制调整成果,确保稳定高效运行。四是推进依法合规经营管理,提升品牌形象。五是加强党的建设,发挥政治优势,为业务发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

会上,天然气销售分公司与5家所属单位签订了2017年党风廉政建设责任书。与会同志围绕加强顶层设计、理顺价格机制、资源供销平衡、市场扩销增效、管线建设等深入讨论,建言献策。

中国石油股份公司副总裁、天然气销售分公司总经理黄维和,总部机关有关部门、天然气销售分公司、中油管道及昆仑能源、规划总院、经济技术研究院有关负责同志等参加会议。 (记者李丹 薛梅)