江西东元电机以**技术保持市场竞争力

江西东元电机以**技术保持市场竞争力。面对国际金融风暴的袭击，企业的发展道路难免坎坷。在逆境中，企业要实现新发展除了需要获得政府在政策上的支持外，更重要的是树立信心。去年下半年，受金融危机影响，江西东元电机有限公司的部分下游客户工程延迟或暂停，直接导致了企业订单下滑，库存积压。面对这样的局面，东元电机冷静应对，并始终相信在南昌地区的发展潜力，看好未来在南昌的发展，同时，企业还将提升自身产能和技术放在了发展的首位，今年一季度，东元电机投入近9000万元资金进行第三期技术改造，力争用**流的产品赢得市场，战胜危机。

   江西东元电机有限公司由世界电机第三大制造商台湾东元集团和南昌国有工业资产经营管理有限公司于2004年12月共同投资成立，公司导入国际先进的品质管理模式和SAP管理系统，并与美国西屋马达公司及台湾东元电机研发中心及设计中心协同合作，实现全球同步设计，产品始终保持与世界先进水平同步。2006年9月，江西东元电机正式落户高新技术开发区，主要产品项目包括大中型交流电动机、变频调速大功率高效异步电动机、无刷励磁同步发电机等，产品出口至东南亚、中东、非洲、南美洲等地区。

   “在金融危机中，国家提出了‘扩内需、保增长、调结构’，这是树信心、鼓勇气的政策举措。在政府宏观调控的强大动力之下，包括产业振兴计划等一揽子政府措施不断出台，经济发展的环境得到**的优化，特别是，今年一季度，南昌市还出台了《关于支持和帮助企业加快发展若干措施》，增强了我们企业对未来发展的信心。”江西东元电机有限公司副经理肖明告诉记者，虽然受金融危机影响，去年第四季度该公司销售一度受阻，但是今年一季度市场开始明显回暖，加上我市出台的50条全新举措，全力支持企业扩能改造，全力支持企业引进人才和技术**，有效帮助企业解决相关问题。这些举措如同金融危机严寒下的一股暖流，让企业发展信心**高涨。肖明还向记者透露了一组数据，随着市场逐渐回暖，今年一季度，江西东元电机完成销售收入7140余万元，其中内销5440万，外销1700万，比去年一季度增长了34.6%。从这组数据中我们不难看出，在金融危机的影响，企业仍能实现34.6%的高增长的确来之不易，这从另一个方面体现了江西东元电机所具备核心竞争力的市场优势所在。“今年全年我们预计销售收入可以超过3亿，实现比2008年增长58%。我们目前手上有的定单已经有2.17亿，对于完成全年计划我们还是充满信心的。”肖明充满信心地告诉记者。

   “去年第四季度我们一些生产停工的客户开始逐渐‘松绑’又开始投入生产，因此，我们的产品库存积压得到了明显下降，目前已经下降了1000多万了。”肖明告诉记者，在金融危机期间，江西东元电机仍然保持了正常生产状态，完全没有出现生产萎缩，紧急裁员等情况。同时，他们还利用金融危机导致原材料降价这一优势，加快产品开发，使企业产品在市场的竞争力节节攀升。

   “今年一季度，电机行业呈现出回暖的迹象，我们便利用这一大好时机，在**导入美国西屋的先进电机制造技术的基础上，开发成功了大型高效异步电机，赢得了欧美客商的青睐。”江西东元电机有限公司技术部总监徐济高告诉记者，新研发成功的大型高效异步电机跟同类产品相比具有体积小，重量轻，高效，节能的特点。“比如说，它的噪声，震动指标都远远高于我们国家标准的水平，它要比国内的产品节能2%，所以它这样一个产品在世界上具有一个**水平。”

   此外，关于江西东元电机加强技术改造，增强核心竞争力的消息，记者从对东元电机有限公司总经理特别助理黄子斌的采访中得到了证实。黄子斌是该公司第三期技术改造项目的负责人，他告诉记者，“虽然受金融危机影响，但是我们仍然看好在南昌发展的市场前景，因此，今年一季度，我们投入了近9000万资金启动了第三期技改项目。在第三期技改中，我们引进了大批实验设备和数控设备，完成这一项目后，我们企业的实验能力、研发能力都将得到**增强，从而**增强产品的市场竞争力。”黄子斌还告诉记者，目前用于第三期技改项目的新设备已经开始进厂安装，不久我们就可以看到该公司第三期技改带来的新成效。