“ 这两年浙江纺织机械出口增幅都很高,去年出口 1.9 亿美元,增长了近 80% ,主要出口地区就是东南亚、拉美等地。 ” 拿着一份统计材料,杭州海关��合统计处钱平科长一边指给笔者看,一边肯定地说, “ 这些地区纺织业发展迅速,今年我省纺织机械出口增长肯定还会比较高。 ”
纺织机械的出口增长只是一个缩影,其背后是国际纺织产业格局近年来正在酝酿中 的 “ 结构性变化 ” :东南亚、印度等地纺织业蓬勃发展,也正是这些地区,成为了去年以来国内纺织业订单流失后的主要去向。
“ 这些地区劳动力更加便宜,如何在今后应对他们更强有力的竞争,这应该是 ‘ 跑单 ’ 现象对浙江纺织企业的意义所在。 ” 省外经贸厅外贸处有关负责人如是说。而面对 “ 跑单 ” 引发的行业焦虑,省迪达进出口有限公司副总朱献荣则认为, “‘ 跑单 ’ 是催促浙江纺织企业加快产业结构调整的一个信号,如果从这个角度说, ‘ 跑单 ’ 反而是一件好事情。 ”
信号已经放出,但是,浙江纺织业能否有足够的时间去调整?朱献荣显得比较乐观,在他看来,浙江纺织业无论在产品质量、产业链齐整度还是供货环节熟练性等方面,都具有强大的竞争力,结构调整有着相对较为充足的时间。
无独有偶。国内服装龙头企业 “ 步森 ” 集团的外贸部总经理、刚从广交会 “ 满载而归 ” 的吴永杰也一脸轻松地说,虽然去年纺织品出口贸易争端时期,也曾有过衬衫订单流失到孟加拉国的 “ 挫折 ” ,但总体上,多数老客户还是对 “ 步森 ” 情有独钟,很少 “ 跑单 ” 。 “ 跑不跑单,关键看什么产品,像我们做的毛料西装,出口价在 50 美元左右,产品质量过硬,附加值相对较高,这时,客户*看重的并不是价格。 ” 吴永杰说。
但是,并非所有的企业都能如此轻松应对。 “ 拿桐庐围巾企业来说,多数企业都没有自主设计能力,客户来什么样,就生产什么,产品档次也都比较低。一旦失去了价格优势,订单很容易就流失。 ” 正在经受 “ 跑单之痛 ” 的杭州飞燕纺织有限公司副总王红春如是说。
王红春的话道出了一大批浙江中低档纺织品制造商的苦恼:在原有的劳动力成本优势逐渐削弱之后,究竟何去何从?而相较之下,宁波申洲针织集团有限公司总经理马建荣则 “ 成竹在胸 ” , “ 我们不害怕 ‘ 跑单 ’ ,我们的工厂已经主动 ‘ 跑 ’ 出去了。 ”“ 申洲 ” 去年投资 3000 多万美元,在柬埔寨兴建了一家年产 20 多万件的服装厂后,东南亚、南亚等地让许多浙江纺织企业头疼的劳动力成本优势,如今已经成了 “ 申洲 ” 的竞争利器。
“ 走出去 ” 并不是浙江纺织企业应对 “ 跑单 ” 的**路径。省外经贸厅外贸处有关负责人指出,腾笼的目的是为了 “ 换鸟 ” ,靠中低档产品 “ 谋生 ” 的纺织企业的未来,取决于未来几年内的产业升级表现,必须现在就抓紧。 “ 不要幻想 2008 年后,在欧美纺织品贸易配额相继解除后,欧美订单会多得做不完。 ” 他提醒说。
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