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仪器仪表行业持续发展要靠自我**和走出去　

仪器仪表行业持续发展要靠自我**和走出去　

业内人士表示：从当前仪器仪表行业的现状和实际情况入手分析发现：只有着重技术进步、重视人才、积极开拓国际市场、不断提高管理者才能的企业才能在行业中可持续发展。

着重技术**

纵观国内许多仪器仪表企业的兴衰变迁，有的企业崛起，由小变大，由弱变强，又有一些企业由辉煌陷入困境，甚至被淘汰，原因众多，但主要因素都和**因素有关。优良的企业靠持续的技术与**能力，不断优化产品结构，推进产品升级，企业核心竞争力不断得到提升。而又有不少企业，技术能力十分薄弱，产品老化，同质化严重，企业没有发展后劲，尤其在行业产品转型的关键时期，凡技术**跟不上的企业，在**中渐渐被挤出市场。因此，可以说，提高技术**能力，加强现有产品与高新技术的结合，应是仪器仪表行业持续发展，保持优势的关键。

重视培养人才

人力资源是企业发展的核心要素。谋事在人，成事靠人。当前企业间各种竞争，归根结底是人才的竞争，因此，要以战略高度重视和加强人力资源的开发。随着科学技术飞速发展，仪器仪表的技术含量不断提高，正向着以微电子技术和软件技术为核心的数字化、智能化、网络化发展，对高新技术专业人才需求更加迫切。在全行业中，除部分高新技术企业和骨干企业外，大多数企业技术力量薄弱，尤其缺乏高层次***才和**人才，严重制约了企业的发展和竞争力的提高。因此，必须加大投入，培养引进专业技术人才，建立产、学、研三结合制度，利用社会技术资源，健全职工培训再教育制度和激励机制，营造人才顺利成长能施展才华的环境氛围。在加强专业技术力量的同时，加强管理和高技能人才的培养，尽快形成技术、管理、技能三支高素质人才，为企业持续发展、保持优势提供人才保证。

“走出去”开拓国际市场

随着改革开放深入，市场国际化有了较快推进，企业“引进来”、“走出去”有了较快发展。但许多企业多年来还习惯于把开放理解为只是“引进来”，理解为跨国公司进入中国市场，缺乏去世界市场博弈的打算和勇气。其实开放从来都是双向的，可以“引进来”，也可以“走出去”。如果过去我们更多地“引进来”是客观条件所限，那么今天“走出去”则是发展所需。

提高企业家管理能力

企业家是国家战略资源。一个优良的企业家甚至可以改变一个地区产业格局。仪器仪表行业之所以能有今天这样的发展成就，很大程度上得益于有一大批优良企业家的努力。他们是一家企业的带头人，企业发展战略的决策者，企业技术**转型升级的组织者，人力资源和市场的开拓者，关系重大，因此培养一支优良的企业家队伍意义重大。

作为一名优良的企业家，不仅要有**的思维能力，能从科学的发展观出发，全局高度思考问题，敏锐洞察产业和技术发展趋势，及时调整发展方向和思路，同时还要有“站得高、看得远”的世界视野，此外，优良的***还要有爱才用才的能力和魄力，知人善用，充分发挥全体员工的积极性和创造性。

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