万树争荣沐浴春风奏凯歌，猴棒劲舞助力华通创辉煌。1月17日，华通2015年总结表彰暨2016年工作会议在时代富豪·夏威夷大酒店隆重召开。公司各部门行政人员、各生产公司中层以上干部及中级以上职称人员、优良华通人、供应商代表等共200余人参加会议。公司领导李成文、10A直流电阻测试仪张龙松、黄贤福、高赛春、陈永敏、赵晓斌、李茂丰、高文乐、吴俊利出席。

会上，副董事长兼总裁张龙松作《认识新常态 适应新常态 **新常态 全力以赴推进华通可持续健康发展》的工作报告；总工高文乐作“第十八个质量月活动”总结报告；会议表彰优良华通人、10A直流电阻测试仪科技**先进单位及个人；董事长与总裁、总裁与销售、生产总监及生产公司总经理分别签订绩效考核、**生产（消防）及质量管理责任书。

会议指出， 2015年，华通克服国内外经济低迷、融资成本高、同行竞争更加激烈、市场持续疲软的困难，全体员工爱岗敬业，努力拼搏，取得稳定成绩，实现了年初制定的各项目标，10A直流电阻测试仪使华通在激烈竞争的市场环境中取得稳步发展。企业先后获得国家高新技术企业、国内用户满意企业、满意产品、国内机械工业群众性质量管理活动优良企业、浙江省实施**绩效管理先进企业、信用管理示范企业、温州市“两化”融合示范企业等国家、省、市级10多项荣誉称号。科技**方面更是硕果累累。为适应新常态的发展，加快企业转型升级，提升企业核心竞争力，公司不断投入巨资加大技术**力度，2015年，共取得高过载变压器器身装配、螺旋式接触调压器装置等10项国家**，S13-M(F)-200/10GZ高过载能力配电变压器、CFW3智能型万能式断路器等12项新产品通过省级鉴定。10A直流电阻测试仪另外，入选2014年度国家火炬计划项目的高效、节能的S13-M.RL立体三角形卷铁心变压器也顺利通过验收。

会议明确，2016年公司的发展目标：一是销售收入同比增长20%；二是资金回笼100%；三是质量退返率同比降低0.5%；四是深化绩效管理，优化人员结构，实行末位淘汰；五是完成CF3系列所有产品的开发，补充和完善35KV高压招投标产品线；2016年公司的重点工作任务是：“一个深化、二个**、三个加强”，即一个深化：深化绩效考核，优化人员结构；二个**：**营销模式，深化市场开拓；加快技术**，提升产品质量；三个加强：加强精益生产， 降低运营成本；加强财务管理，推进企业上市；加强执行力度，营造和谐文化。

董事长李成文作重要讲话，主要强调三个方面：一、挖掘动力，积极推进新三板上市；二、固本强基，努力提升企业综合管理水平。一是进一步强化绩效考核；二是进一步实施**驱动，形成产销联动；三是终身学习，加强团队建设和企业文化建设；三、凝聚力量，积极开创合作共赢新局面。*后，勉励大家，2016，新的征程已经启航，大家要以此次会议的召开作为新的起点，进一步把握新常态，明确新思路，坚定信心，攻坚克难，勇担责任，用智慧与胆识、**与务实、拼搏与忠诚，以更加激情昂扬、奋发有为的精神状态推动新发展，为持续开创华通更加美好的未来而努力奋斗！

会后，举行了盛大的晚宴，席间推杯换盏、觥筹交错，欢声笑语，全体与会人员共庆丰收的喜悦，共享新春的欢欣，共祝美好的明天。