企业采购经理如何提高工作效率-西野中国西部MRO综合服务商

     采购工作太繁杂，每天要面对无数的内部客户和职能部门，组织协调数不清的会议，解决众多的供应商问题，还要做各种采购项目，工作中累积了太多的待办事项，脑海中被各种紧急而漫无头绪的事情装满了，每天的工作就像救火队员，整个人都仿佛变得异常沉重，甚至连生活气氛都被影响的非常紧张，该如何突破呢？

一、工作中可以使用的方法

 1. 经常使用待办列表（To-do List），把待办的事项按照紧急和重要性分四个象限列明，并给每个待办事项设定完成截止日。

2. 要事为先和以终为始。

3. 在工作日历中Book自己的时间，给自己一个承诺，要求自己在这个时间段完成某项工作。

4. 为每个采购项目制定严格和清晰的项目时间表。

5. 把你的项目时间表和相关部门商讨和确定。

6. 增加沟通效率。

7. 学会熟练运用办公工具，这包括但不限于电脑打字及运用各种Office和各种系统工具的能力。

8. 学会收集和处理大量的信息，并从中找出规律和处理方法，这是提高工作效率的*好训练方法。

二、寻找上等的供应商

       重点来了：寻找一家能提供您所采购物品80%-90%的供应商，要相信，管理一家供应商和管理100

家供应商是有本质区别的如下图：

只管理一两家供应商能为你节约大量时间，可以去思考其它工作问题。另外，

在同一家供应商采购100样物品和在100家供应商采购100样物品的成本也是很大区别的（下式可以看出）：

      在同一家供应商采购100样物品成本=100样物品+1运费

   在100家供应商采购100样物品的成本=100样物品+100运费

      要深深的相信，所有供应商都会把运费加入成本的

   那么问题来了，那一家公司能为你到一点呢？不要慌，容我慢慢道来：

   杉本全球MRO综合服务商(深圳杉本贸易有限公司）-中国西部MRO综合服务商成都西野贸易有限公司

一家专业从事国内贸易/国际贸易业务的公司，目前已于海外厂商建立了长期稳定的合作关系，并获得多

家品牌授权认证，主要担以下类别的产品（MRO的范围）：

实验室设备、仪器仪表

气动元件、气动元器件

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电缆、电线、附件

灯具、光源、照明设备、声光信号装置

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一句话，你想的到有，你想不到的也有。

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