作为一个与时俱进的专业乳化机厂家，二十年来，意凯不断地传承着与时俱进的工匠精神，不但在产品的技术研发上与时俱进，在公司的管理上，意凯也一直实行着与时俱进的精细化管理。为了更好的激发员工的积极性，在意凯形成一种正能量的氛围，意凯的积分制管理系统于9月4号正式启动，综合部组织召开了员工动员大会，对全体员工进行了系统的培训。
人事章经理详细向与会员工介绍了积分制的导入机制。积分制管理简单的说就是一种对员工的管理，以积分来衡量员工的自我价值，反映和考核员工的综合表现，从而把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激发员工的主观能动性，充分调动员工的工作积极性，做到让优良员工不吃亏的管理。章经理通过简单的事例，向员工传达了积分制具体的操作方式，让员工更加熟悉了解积分制的运用，并且从几方面深入浅出地介绍了积分制的优势，鼓舞员工积极参与积分制中，以加分来激励正能量，以扣分的善意提醒角度来更好的完善自己！
现场员工都在很认真的听课及记笔记，对于这种让优良的员工不吃亏的积分管理制度，各部门员工表达出对于积分制的期望与支持！
动员大会上意凯董事长对于积分制管理做了重要讲话，赞赏积分制是一种积极向上、健康的企业文化，以及推行积分制深远的意义，让全体员工在公司快乐工作，快乐生活，让优良变成现实！鼓舞员工积极参与，让积分制管理成为意凯员工的行为银行，让优良员工的优势在积分制平台上大放异彩！
转自：http://www.yk-machine.cn/2017090401/