2016年4月23日晚，双旗公司举办了以“如何进行有效沟通？”为主题的员工培训，由我们公司人事部经理龚小姐为我们讲述，让我们一起进入学习吧！
在培训开始前，我们邀请两组队员上台来个节目小互动！
节目规则：一个人拿着一幅画讲画里的内容，另一个人在空白纸上画。
**组队员拿着画的人讲，画的人不能问；
**组队员，拿着画的人讲，画的人也可以问。
节目完后，来进行两幅画的对比。^_^
节目完后，来进行两幅画的对比，明显的发现的可以互相沟通的**组画得更详细，更好一些。由这个小游戏也可以看出沟通很重要。
接下来我们龚小姐详细给我们讲解如何进行有效沟通：
**大点沟通的目的是什么？
1.控制成员的行为（解决问题）
2.激励员工
3.表达情感（分享挫折与成功）
4.信息的传递
**大点沟通的障碍主要是什么？
主要分为三个方面的内容：
1.传递方的障碍；
2.收听方的障碍；
3.传递管道障碍。
每一方面龚小姐一一给我们仔细地讲解了。
第三为我们讲解怎样解决沟通障碍的方法，以及给我们举例平时在处理电脑表格印刷联单问题和员工沟通问题，大家都听得很认真，做笔记。
*后由我们双旗经理曾生为我们作*后的总结，大家都听的很认真，让我们受益匪浅。培训圆满结束！O(∩_∩)O哈哈~
双旗与你同行！加油！加油！ ^_^