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YAMAHA现场解决方案
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生产节拍缩短2秒!
推翻了生产线常识的“线性传送模组”
电子产品组装制造商A公司 生产管理部
在产品生命周期短的电子设备制造工厂,必须具备灵活机动的生产线。
A公司也被客户要求进一步缩短交货期。
课题要点
- 希望将生产节拍缩短2秒。
- 必须在有限的空间内设计高生产率的生产线。
“再缩短2秒”是有限度的…… 制造现场意见消极。
对组装用在智能手机、平板上的电子元件的A公司来说,缩短生产节拍成为了*大的课题。市场投入数量呈下降趋势,无论哪家公司都在为尽快能在下一季展开新产品而竞争。作为部件供应商的A公司也受到了波及。
“为了满足客户要求的交货期,必须将生产节拍缩短2秒以上。但,制造现场认为这是不可能的…… ”负责的M先生回顾道。为满足客户频繁的要求,公司已经通过重组生产工序、增加生产线来满足了多品种小批量的生产,现在公司内部一片消极情绪。
![“再缩短2秒”是有限度的…… 制造现场意见消极。](http://www.yamaha-motor.com.cn/robot/casestudies/case05/img/index/img01.jpg)
目标锁定传送工序。进行提高托盘传送速度的试验,结果却是产生了损耗。
尽管如此,也不能放弃。以M先生为中心组建了项目组,并决定以缩短传送工序的传送时间为目标,开始了试验。
项目组*初考虑的方法是提高传送带传送托盘的速度。因无法调整速度,结果碰撞挡板时的冲击力过大,导致工件偏位、托盘损坏等产生了损耗。这次调整使生产线停了产,降低了生产效率,陷于了恶性循环。
此外,生产系统也存在问题。反复进行了布局变更、增设了生产线的工厂内,已不存在再次增设生产线的空间了。
现有的生产线转产时很费工时,不适合应对小批量的生产。
“虽然设想过…… ,但缩短生产节拍的难度仍然超过了想象。”(M先生)
项目组想不出解决办法,一筹莫展。
解决方案
- 改善传送工序实现缩短生产节拍1.5秒。
- 可双向运行的自由生产线设计,节省空间。
双向移动的滑块,直线驱动带来可能性。
M先生的项目组在收集信息时,在YouTube上看到了雅马哈发动机公司的“线性传送模组LCM100”的视频。
“总之,非常震惊。”(M先生)
传统的搬运只能单向搬运,但视频中滑块在传送机上双向移动。
A公司为了了解更为详细的信息,立即进行了咨询。
“LCM100”的*大特点是可以进行高速且精密的动作。线性马达、滑块、控制器组成1个模组,而且各个滑块单独由伺服所控制,由此可避免与挡板发生碰撞,顺利且准确地停止。若采用LCM100,应该可以缩短传送时间。
![双向移动的滑块,直线驱动带来可能性。](http://www.yamaha-motor.com.cn/robot/casestudies/case05/img/index/img02.jpg)
试运行时生产节拍缩短了1.5秒! 2秒有希望了。
此外,设备容易使用也有利于进行中长期投资。变更长度只需增减模组即可解决,因而可顺利变更布局。无需多余的夹具,即可自由地构建生产线。A公司认为以前难以应对的多品种小批量生产应该也能应对了。因此,A公司决定以引入为前提进行试验。
试验得到了雅马哈发动机公司的技术协助,顺利完成了。首先,将生产节拍的目标值由6秒设定为4秒进行试验,结果成功地缩短了1.5秒。M先生的项目组决定在准备生产下一季产品的生产线中引入。继续在雅马哈发动机公司的技术支援下进一步改进,目标的2秒很快就会实现。
“虽然还没有达到2秒,但项目组的成员们都很有信心。应该可以满足客户的要求。”朝着目标,项目组的士气高涨。
日机自动化设备(深圳)有限公司
2018.4.3