塑造企业文化，促进企业发展 --杭荣公司发展历程，文化建设总结报告

塑造企业文化，促进企业发展 --杭荣公司发展历程，文化建设总结报告 2007年乐清杭荣自动化有限公司座落于温州乐清柳市环城东路，在董事长的带领下，创造和开发新产品，新思想，新理念，，建立了国内的销售网络，在广大客户及全厂员工的极积努力下，了更好的发展及，于2011年创办了上海杭荣电气有限公司，2013年2月扩建工业生产基地，湖北杭荣科技园，位于　，作为总公司，湖北杭荣电气有限公司，主要生产接近开关、光电开关、HallIC霍尔开关、霍尔元件、两级跑偏开关、双向拉绳开关、速度监测器、皮带打滑开关、阻旋料位检测器、皮带纵向撕裂开关、矿用磁性井筒开关、倾斜开关，溜槽堵塞检测器、声光器、限位开关、行程开关、电梯开关、电梯称重传感器，电磁阀线圈、齿轮传感器、速度传感器、接近传感器、光电传感器、无触点磁性开关、磁性接近开关、皮带输送装置控制柜，等工控电器，集研发、试制；生产的**技术性企业，符合节能、环保、低耗的国家产业政策，以小型化、智能化、多功能化、系统化的行业发展方向，并以的产品质量和完善的售后服务赢得了国内客户的认同并与多家企业建立了长期，合作关系。
可经销同类电器产品：：、、、、、、、、传感器、、schneier 、 ,。
2013年在广大客户大力的支持和董事长和全体员工的努力下生产效益蒸蒸日上，取得了良好的业绩董事长带领全体杰出员工创办湖北杭荣电气有限公司，在湖北麻城各市领导的指领和配合下建立
，占地面积达80亩，建立了完善的企业体系及管理制度，拥有的机械设备，进术，杰出的开发师，开发自己的新产品，采用材质及协议有保障的运输途径，给全厂员工配套良好的公共环境设施，及生活一环境。
公司一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：
（一.）良好的企业文化氛围，吸引了人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。
（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。
（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，控制了**现象的发生，公司内基本了犯罪事件的发生，**了社会治安的稳定。
（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象了社会的**，的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：
（一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表王经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼zhi干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。
（二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较。湖北杭荣电气有限公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜bing场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保jian；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。 公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通，方便了员工与亲朋的联系。 到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50多万元。

（三.）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时； 每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛； 倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“丛武杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都*少组织一次外出旅游活动；充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”