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接线端子企业有必要进行数据化管理吗？

数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续发展。

我国接线端子企业的发展历史不过几十年，现市场上的主流端子仍以西方产品为主。数据资源从来没有像今天如此重要，企业方方面面的生产经营活动都需要相应的数据支持，通过对相关数据的收集、分析、处理、预判，企业可以对业务状况、管理工作等方面有精准的了解和掌握，从而做出合理的决策。

移动互联网时代，企业之间的竞争更多地体现在资源配置和效率的竞争，数据成为企业管理中*为关键的一部分。如果企业经营者不能够树立起数据管理的意识，企业的管理工作就会流于形式，那么所谓的效率管理、资源的合理化配置也就无从谈起。具体来说，在企业管理中，数据化管理的价值主要体现在：

1.帮助管理层进行科学决策

**而详细的数据，能够让管理层明确企业经营状况，发现业务上的不足，从而以此为依据，做出科学的决策。

2.规范企业管理流程

通过数据化管理，企业可以将管理中的各个要素整理成规范的流程，工作人员按照规范进行数据的填写、统计和分析，长年累月便会形成企业一整套规范运作的流程，从而大幅提升员工的工作效率和企业的管理效能。

以企业的招投标管理为例，企业可以将招投标的各个阶段、每个关键节点的评判标准及不同人员的权限等固化成一套标准流程，相关部门的人员按照流程有序推进各项工作，从而保障招投标项目能够高效推进。

3.优化企业资源配置

通过数据统计分析，企业可以科学地分配资源和有效地使用资源，从而获取更多价值。

例如，快消企业往往拥有很多终端门店，那么哪个门店的销售额*高？哪个单品的销量*好？企业可以配置出一套数据采集模板，业务人员在拜访门店时可以实时进行数据的填报，比如产品的销量、库存量、门店的订单量等等，企业据此能够了解到产品以及终端门店的精准销量数据，从而更加合理地分配营销资源，实现产品价值和客户价值*大化。

4.便于企业进行绩效考核

数据化管理能够为企业绩效考核设定一个评价的标准，并提供直观的计量方式，让企业的绩效管理更加客观与公平。

在移动互联网时代，数据是企业管理的基础之一，搭建一套数据管理平台对企业来说至关重要。将企业中的产品数据、营销数据、客户数据、员工行为数据、办公数据等整合到一个平台，将各个部门的数据融通，并透过对数据精细化的管理和分析，帮助企业洞察业务进展、客户需求及市场供需关系等，从而做出合理决策，推动业绩持续增长。

事物发展是前进性和曲折性的统一,事物发展的方向是前进的、上升的,道路是曲折的、迂回的。接线端子的发展经过了传统的小作坊、几台注塑机支撑起来的小工厂、到系统化机械化的规模企业的几个过程。

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