1，采购成本构成
据相关调查，企业在采购过程中，供应商众多，采购工作量很大，物料成本价格占采购成本的比例实际很低，缺消耗了采购部门60%的工作量，繁琐的工作大大降低了工作效率。
在企业采购管理中，越来越多的企业认识到采购是企业的“利润源泉”，但是如何真正使采购成为企业降低成本、提高运营效率的战略武器，发挥利润杠杆的放大作用，很多企业还没有形成真正有效的方法。采购技术固然会降低采购成本，但这只是“术”的层次，建立和运用正确的采购管理理念及策略，才是从本质上提升采购绩效、放大采购利润贡献的基石，这是“道”的层次。
2，中国MRO工业品B2B采购金额未来将持续增长
企业在面对自身及外界双重压力下，不得不改变原来的传统采购模式，改为以电商采购这种新型模式，电商采购使得成本透明，有效降低采购成本，从而提高企业总体利润，增强竞争力。
随着大数据和云计算等数字化技术不断应用，企业流程得到简化，采购效率大幅度提升，企业的管理成本从而下降。
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