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日本半导体产业遭遇失败的4个原因

日本有句俗语叫“逃掉的鱼都是大的”,意为“失去的总是好的”,对平成时代(1989年至今)的日本来说,“逃掉的鱼”的代表或许是半导体。美国IC Insights的数据显示,1990年(平成2年)日本企业的全球份额达到49%,但到2017年则降至7%。到了2018年,在美国咨询公司高德纳(Gartner)每年发布的世界前10大半导体企业中,已看不到日本企业的身影。


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半导体的重要性无需多言。在平成时代初期,世界市场规模仅为约500亿美元,而2018年则增长至接近10倍的4779亿美元(世界半导体贸易统计组织)。英国《经济学人》杂志表示,“如果数据是21世纪的石油,那么对其进行有效利用的半导体就相当于内燃机”,将半导体定位为数字社会的核心技术。不仅是民生,半导体在国防上也有很强的战略性,美国对半导体技术流入中国变得敏感不是没有原因的。

日本为何会在如此重要的领域遭遇失败呢?笔者采访专家,汇总了4个失败原因。

探寻半导体的失败原因,将看到日本产业放缓的信号探寻半导体的失败原因,将看到日本产业放缓的信号

其一是“组织和战略的不恰当”。日本强有力的半导体企业大部分作为综合电子企业的一个部门而启程。初作为一种业务孵化机制充分发挥了功能,但随着业务扩大,在需要作出迅速且果断的决断时,这种机制一下子变为枷锁。