我司于7月6日组织了一场说辞演练大会，本次会议由销售一部主管刘悦和二部主管陈晓琪组织，会前已经让参会人员准备好自己要讲的产品，以及需要提的一些问题并附上自己的应对说辞。
下午1点上班后，参与演练大会的同事们在会议室集合，一部和二部的同事们进行交叉演练，一个扮演买方，一个扮演销售方，双方先和大家分享一下自己的客户案例，然后根据客户情况已经后期遇到的问题进行提问，销售方再以自己的方式来回答客户，演练大会进行的如火如荼，在双方演练时，大家都在认真听，有的同事还在做笔记，等对话结束，大家再提出自己的意见，已经作为买方这边对销售方的一个评价来结尾，同事们踊跃发言，双方主管也积极给予意见，两小时后，本次会议结束，大家又回到自己的岗位上继续工作，但是相信这种方式能给大家带来不一样的经验累积，一个问题汇百家之言，讨论*可行的回复。
希望演练可以真正帮助大家找到适合自己的沟通方式，公司会和大家一起进步！