求真务实、**创业是一个企业保持长盛不衰的良药。在现代企业制度中，非常重要的一点，就是要做到维权**、民管**。**是灵魂，优化服务，民主是基础，提高执行力是重点。落实好关心职工生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是宏兴公司的着力点。
在上级领导和广大用户的爱戴下，宏兴公司积极响应创业**“两创号召”，把握好员工定位，处理好与企业利益的关系，职工是企业*大的财富。在为职工群众说话办事的过程中，要抓住企业发展这个关键，通过实现企业利益的*大化，来*大限度地实现和维护职工的根本利益。**必须求真，必须遵循事物的发展规律，必须符合科学发展观；**必须务实，必须真心真意、脚踏实地，必须追求内容和形式的**。宏兴公司从以下几个方面来深入开展厂务公开：
厂务公开是企业民主管理的“平台”，走进厂务公开，会发现许多企业对于厂务公开的认识、公开的深度、公开的领域、公开的实效等方面还存在一些问题，如何使宏兴公司的厂务公开深入持久地开展下去，还有很多工作要做。宏兴公司厂务公开的深化，体现在工作上的规范化、标准化、经常化、程序化；内容上的真实性、关键性、探究性，形式上的多样性等方面。当厂务公开逐步走向深入时，究竟应该公开什么，以什么方式公开，公开到什么程度，及时反馈、修正等一些深层次问题会凸现出来。解决这些问题，宏兴公司在组织机构设置上应衔接有序、各级各部门配合上无缝隙，切实履行好总经理、行政部门等责任人的关系：从如何**厂务公开工作来看，我厂在这方面做了大胆的偿试，率先借鉴国际上通行的IS09000标准，建立起民主管理质量标准体系。目前，厂务公开工作不仅仅是做的细、实，已经从**公开、二级公开，达到三级公开，即厂务公开、部务公开、班务公开。公开的内容大到经营、生产、管理，小到接待用餐、通讯费、班组考勤、奖金发放、班费使用、工时考核等，该让职工群众明白的都公开了，通过厂务三级公开，提高了职工群众对厂务公开的参与和监督能力，使厂务公开工作成为职工群众心目中的一面明镜。“公开”化解了内部矛盾，“公开”让职工群众知厂情、解厂事，使职工群众感到他们是企业真正的主人，工作积极性提高了，人的*大潜能也得到发挥。我厂在民主参与、民主决策、民主管理、民主监督等方面形成体系化、制度化的运行保障机制。
民主管理工作要有求真务实的手法，职代会制度在加强企业民主管理、保障职工主人翁地位上发挥了较高的作用，随着企业制度的改革，老一套的职代会“橡皮图章”已被淘汰出局，要使职代会制度适应现代企业制度要求应着力从以下几方面**： **,选举代表要体现“三高”，即高学历、高威信、高素质。职工代表要有较强的参企议企能力，敢讲真话，敢表态；二是会议程序要与时俱进，会前，要广泛征求职工意见，确定议题，这是开好职代会一个很重要的基础和前提；三是职代会表决的形式要突破旧式，应该变举手表决为票决。实行无记名投票或按表决器表决，这样做是为了消除职工代表顾虑，从而更加准确、客观地反映职工群众的心声。职代会由提案专门工作小组召开提案审查会议，对不符合要求的提案，及时附上不能立案的文字理由，退返给提案者本人；立案后的提案报请企业党政主要领导批阅，所有提案的落实情况均反馈给提案者本人签署意见。职代会后让职工代表随时参与企业的各项管理活动。
**,建立职工代表巡视制度、检查制度、督办制度，努力提高职工代表的素质，真正让职工代表行使自己的权利。
面对成绩，不思进取，就会丧失机遇。宏兴公司大胆实践，勇于**，只有这样，才能真正增强企业工作的活力，增强企业员工的凝聚力。
公司将以对企业、对职工高度负责为落脚点，进一步落实焦化设备龙头企业的方针，努力实践“五个概念”，不断探索和**厂务公开的新路子，使厂务公开工作在实现宏兴公司“经营型、服务型、市场化、现代化”的发展子战略和把宏兴公司建设成“结构合理、技术先进、适度超前”的现代化焦化设备、公路仪器的进程中发挥更大的作用，促进我市制造业的升级换代中做出贡献。