年轻人该如何复制唐骏
北京机场，一位中年妇女带着一个小女孩，买了本《我的成功可以复制》。她说，我们把这个叔叔带回家，学习下。小女孩看了一眼书的封面，一个并不漂亮的男人。她不理解，妈妈为什么要买这本书。在中国，成为唐骏式的人物，已经成了一些家长和年轻人的目标。在国内的机场不管大小，在候机楼的书屋内，唐骏的书一定会有，并摆在明显位置，卖的还不错。这位，曾经在微软和盛大公司工作过，并创造收入过亿的“皇帝”。2008年，又以10亿元的身价，加盟新华都任总裁，不断创造神话。唐骏对腾讯财经表示，其实他希望通过《我的成功可以复制》那本书，让年轻人复制的是他在成功道路上的一些成功的定律，例如，如何去勤奋、如何去执著、如何变得更加智慧、学会感恩、如何改变性格，等等，这些成功道路上基本的要素。“如果掌握了这些，其实离成功的距离就越来越近，我他希望年轻人复制的是这些东西，而不是复制过去人生的经历”。每个人都是平凡的，唐骏也一样。唐骏自己也认为，他不是有特殊智商或是天才型的那种人。唐骏高考时，以一分之差没考上自己中意的大学。后来，通过不断学习和努力，终于取得了留学日本和美国的机会。他认为，对一个普通人来说，要获得成功，需要比别人多付出一些。所以，他说在他的人生经历当中，永远不会忘记“勤奋”这两个字，未来也是。他把人生比喻成长跑，那就意味着，“你不断要去学习、不断去超越、不断去改变”。“我觉得，我*大的优点就是不断学习的能力”。知易行难。看看唐骏这10多年的职业经理人路径，他确实是在不断学习、不断超越自己，不断成功。年轻人该如何复制唐骏
唐骏为什么不创业
除了演讲外，今年，唐骏还干了几件让人咋舌的事情。2月，唐骏对外宣布将个人投资一亿，拍摄电影《你行我素》。“春节期间去了陈发树的老家安溪祥华取景。现在剧本已基本成形，正在找导演、演员，预计2010年10月开机，希望能冲进明年的贺岁档。”腾讯财经问陈发树是否要在《你行我素》中来饰演个角色时，少言寡语的陈说，“不想，我不太适合拍电影”。 演讲也好、拍电影也好，唐骏在不断地自我超越。其实，另一用意是宣传新华都，他觉得新华都，目前的名气还不够大。唐骏拍摄电影，还有一层意思是虽然没说，但很可能是自己爱好。1990年，唐骏在美国博士毕业后，选择了创业，先后创立了三家小型公司：美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等——很吓人的名字。但是，唐骏的这三家公司经营得都不怎么样，没成大气。可能唐骏是个天生的经理人、而不是创业者。关于这个问题，他接受腾讯财经访谈时表示：我*大的价值观就是我能给社会带来什么。创业确实能给社会带来一些变化，到底是创业给社会带来变化大？还是我作为一个职业经理人，可能给社会带来的变化更大？我自己权衡了一下，觉得可能是作为一个职业经理人能带来的变化更大一些。以“天价”转会到新华都，这位“皇帝”给这家公司带来怎样的收益呢？唐骏说，过去一年，他给新华都在投资领域里面所带来的价值是有37个亿，其中包括投资青岛啤酒等大手笔。唐骏自认为“我的核心竞争力就是资本运作”。其实，这也是唐骏不断学习和超越自我的结果。在加盟盛大前，唐骏对资本运作几乎一无所知。 年轻人该如何复制唐骏
超越
2004年，中国出了条爆炸新闻。唐骏以一亿的身价，加盟了当时名不见经传的盛大。
唐骏加盟盛大，看似偶然也是必然。
当时，已经是微软中国总裁唐骏，事业达到了高峰期，也把微软中国带得有声有色。
1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，担任微软总部Windows NT开发部门的**经理。
上世纪90年代末，中国改革开放深度和广度在加强，很多留学和在海外工作的人，觉得这是个好机会，开始回国。这其中，包括邓中翰、唐骏等一批年轻人。年轻人该如何复制唐骏
1997年，时任微软总部Windows NT开发部门**经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心；因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务；2002年，唐骏出任微软中国总裁，事业达到了高峰期。
唐骏的管理才能受到微软公司的高度评价。微软公司总部分别在1998年授予其公司的*高荣誉——比尔盖茨总裁杰出奖和在2000年授予其公司杰出管理奖，并在2001年授予其微软公司*高奖项——*高荣誉奖。唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史*高销售记录的公司。微软中国2003财年成为微软全球82家分公司中销售业绩增长*快的分公司。年轻人该如何复制唐骏
可能是太顺利了，人生需要磨砺。天有不测风云，微软总部突然从摩托罗拉“空降”陈永正（现任NBA大中华区CEO）到中国总部，使踌躇满志的唐骏感觉不适，他选择了离开。那时候，唐骏情绪十分低落和迷茫，但是他没气馁，告诉自己明天一定会行。唐骏对腾讯财经表示，他很感谢微软，“通过十年的经历，让我真正地掌握了一个大的国际化企业的运作、经营、管理等一系列的东西，这是今后任何一家公司不可能给我这样的人带来的机遇。我觉得微软让我上了十年MBA的课程，而且是实战性的MBA课程”。唐骏没有委屈自己，含泪离开了微软，选择加盟盛大。他离开微软，很好地体现了一个职业经理人的角色，没有从微软带走一个人。唐骏在盛大四年做了三件*重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这期间，唐骏显示了他资本运作的绝技，让盛大成为了**家上市的中国网游商，陈天桥的个人身价也飞涨至50亿人民币。更为重要的是，盛大成功上市，极大地刺激了行业的发展，等到唐骏卸任盛大总裁之时，国内已有9家上市网游企业。“盛大让我从一个对资本市场一点不了解的外人，经过四年的努力，对资本市场很了解，更重要的是，我知道怎么在资本市场当中发挥我的优势”。
如今，唐骏已经成为投资专家。他到新华都后，先后投资了港澳资讯、青岛啤酒、奔腾电气等，使得新华都从一家传统型的企业，成为包括投资在内的多元化的企业，而且他和陈发树配合得十分默契。年轻人该如何复制唐骏