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喀什发电八项措施夯实**月基石

喀什发电八项措施夯实**月基石

新疆华电喀什二期发电有限责任公司6月份月度会上,公司提出了八项工作措施,进一步夯实了**月活动基础。
在6月份公司月度工作会议上，总经理、党委书记李国璞在听取了各部门关于五月份公司生产运行、**工作、经营管理、工程建设等重点工作汇报后，对6月份公司工作进行了**深入细致的分析和研究，提出了本月八项重点工作措施。一是深入开展安评自查评工作，夯实**基础。要按照上级**轮**评价工作要求，加强自查评和整改工作，打牢**工作基础；二是坚持度电必争，完成电量任务。要求公司生产部门和公司全体员工在**生产基础上，紧紧抓牢电量龙头，争发、抢发、多发、稳发、满发电量，圆满完成上级下达的电量任务；三是坚持耗差分析，做好节能降耗工作。生产、运行、检修部门要认真贯彻落实节能降耗要求，坚持节约煤、电、水、气等资源，强化设备管理，摸索设备*佳运行方式，达到*佳节能目标；四是扎实做好机组大、小修准备工作。认真总结大修工作经验，进一步完善大修文件包制度，做到人员、经费、材料、**、技术、措施、组织等各项准备工作扎实有效；五是加强电费回收工作。财务部门要克服困难，立足全局，发扬三千精神，克服一切困难，达到电费回收目标；六是班组建设工作上新水平。生产部门要重视班组建设工作，从内容上、方法上、方式上、标准上进一步强化班组建设管理工作，努力使班组建设工作上水平，打牢企业各项工作基础；七是要认真做好技术改造工作项目的储备。要提前对技术改造工作项目进行充分论证，对技术工作项目的可靠性和可行性都要提前进行探讨，做到理由充足，方案可行，方法得当，效果具佳；八是大力推行绩效考评制度。要通过绩效考评活动，激发员工想干事、会干事、愿干事和能干事的积极性、自觉性。

喀什发电八项措施夯实**月基石

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