**部分：机械过滤器项目市场分析**章 机械过滤器项目市场概况**节 机械过滤器项目市场界定**节 机械过滤器项目市场属性第三节 机械过滤器项目市场概述
**章 机械过滤器项目市场结构分析**节 机械过滤器项目市场区域分布一、机械过滤器项目市场区域结构二、机械过滤器项目市场区域优势度**节 机械过滤器项目市场所有制分布概况一、机械过滤器项目市场所有制结构二、机械过滤器项目市场所有制优度第三节 机械过滤器项目市场规模竞争结构分析一、机械过滤器项目市场规模结构二、机械过滤器项目市场规模优势度第四节 总结
第三章 机械过滤器项目市场供需���况**节 机械过滤器项目产量分析**节 机械过滤器项目需求分析第三节 机械过滤器项目进出口分析第四节 机械过滤器项目价格分析
第四章 机械过滤器项目市场上下游发展情况**节 机械过滤器项目市场上游行业发展情况**节 机械过滤器项目市场下游行业发展情况第三节 机械过滤器项目市场相关行业发展情况第四节 总结
**部分 机械过滤器项目市场投资评估**章 机械过滤器项目市场投资评价依据1、层次分析法介绍 层次分析法（Analytical Hierar-chyProcess，简称AHP方法)是由美国运筹学家A.L.Saaty于本世纪70年代提出的，是一种定性与定量相结合的决策分析方法。它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程。2、层次分析法的作用 应用这种方法，决策者通过将复杂问题分解为若干层次和若干因素，在各因素之间进行简单的 比较和计算，就可以得出不同方案的权重，为*佳方案的选择提供依据。3、层次分析法的特点 分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化。分析时需要的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及其关系具体而明确 。4、层次分析法的原理 AHP法首先把问题层次化，按问题性质和总目标将此问题分解成不同层次，构成一个多层次的分析结构模型，分为*低层（供决策的方案、措施等），相对于*高层（总目标）的相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题。5、层次分析法步骤
**章：机械过滤器项目市场宏观投资环境评价**节 机械过滤器项目市场宏观环境影响因素选取**节 机械过滤器项目市场宏观环境影响因素分析一、2003年－2008年经济增长水平二、2003年－2008年通货膨胀水平三、2003年－2008年汇率水平四、2003年－2008年利率水平第三节 结论：机械过滤器项目市场宏观投资环境评分
第三章 机械过滤器项目市场发展水平评价**节 机械过滤器项目市场发展水平影响因素选取**节 机械过滤器项目市场发展水平影响因素分析一、机械过滤器项目市场景气度分析二、机械过滤器项目市场生命周期分析三、机械过滤器项目市场进入壁垒分析第三节 机械过滤器项目市场发展水平评分
第四章 机械过滤器项目市场竞争结构评价**节 机械过滤器项目市场竞争结构影响因素选取**节 机械过滤器项目市场竞争结构影响因素分析一、机械过滤器项目市场企业集中度分析二、机械过滤器项目市场区域集中度分析第三节 机械过滤器项目市场竞争结构评分
第五章 机械过滤器项目市场关联度评价**节 机械过滤器项目市场关联度影响因素选取**节 机械过滤器项目市场关联度影响因素分析一、机械过滤器项目市场前向关联度分析二、机械过滤器项目市场后向关联度分析第三节 机械过滤器项目市场关联度评分
第六章 机械过滤器项目市场供需评价**节 机械过滤器项目市场供给现状**节 机械过滤器项目市场需求预测第三节 机械过滤器项目市场供需评分
第七章 机械过滤器项目市场投资价值综合评估**节 机械过滤器项目市场投资价值评分 投资等级界定：A：优良，具备投资潜力 积极推荐 B：良好，投资潜力良好 推荐 C：中等，投资潜力一般 积极关注D：行业风险较大，近期不具备投资潜力，继续关注。 机械过滤器项目市场投资评级指数=K1*宏观经济环境评分+K2*行业发展水平评分+K3*行业竞争结构评分+K4*行业关联度评分+K5*行业市场供需评分。**节 其他影响因素分析第三节 中经纵横观点
第三部分：经营管理策略**章 机械过滤器项目企业营销策略**章 机械过滤器项目企业管理策略第三章 重点案例分析第四章 中经纵横观点