我国互联网迎来了*佳的年代。两会上李总理的政府工作报告中初次谈到了“互联网+”的概念,承认了互联网在我国经济转型、传统产业转型中的“催化剂”效果。并且baidu、阿里巴巴、腾讯三巨子(BAT)的创始人也都变本钱届两会的重视焦点。此前,他们在互联网年代似乎并未浴血奋战,可是在移动互联网年代他们却争得没法解开。其争夺的焦点首要是“进口”,查找、电商、交际是当时用户手机上彀的三大重要进口,BAT们鼎足之势。 可是也有独辟蹊径者期望经过手机这个当时一切使用、智能设备的控制中心切入BAT的腹地。当时,除了google、苹果依托手机操作体系在这一进口中完成控制力外,我国的小米公司、阿里巴巴的YunOS都怀着相同的梦想。如果说BAT之间的“线上进口”大战在短时刻内无法再有变数,那么仅有存在变数的移动互联网进口即是手机了。 移动互联网进口的*大变数——手机 小米这家公司使用4年时刻敏捷变成国产手机的老迈,雷军说首要经历即是“小米按本钱价零售,敏捷把商品铺开,经过互联网的衍生收益的形式来获取赢利。这即是小米形式的中心的内容。” 对此,360的周鸿祎说在2012年的时分他是*早看懂小米形式的。而在互联网、移动互联网上东突西击难以包围后,周鸿祎毅然决定从头进入手机职业,意图也与雷军相同:期望争夺互联网进口,再次踏上与BAT比肩的路途。 除了小米、360外,BAT也一直被传出进入手机范畴,但终究都被证实是假音讯。阿里巴巴YunOS是BAT中*早推出操作体系,并且在天语、魅族、大可乐、朵唯、青橙、飞利浦等品牌手机中有着十分不错的装机量。近来又有音讯称,YunOS联手纽曼推出带有指纹识别的新机,与此前在MWC上曝光的YunOS概念机出自“同门”。 明显YunOS与小米、360走的是两条彻底不同的路途。前者期望与更多不把握体系开发才能的手机厂商协作,后者则期望自起炉灶,从硬到软彻底自己来做,打造一个全产业链封闭体系。而他们的共同之处在于,都寄期望于手机抢占移动互联进口,并有才能使用“互联网衍生效劳”挣钱。 互联网手机是传统手机厂商的噩梦 纵观当时的手机职业,其实在硬件上现已彻底的同质化了,我真的分不出小米手机、华为手机、魅族手机乃至是大可乐这些手机在做工、体会上有多少区别。在商品彻底同质化的年代,价格战必定爆发,本钱*优者将变成价格战的赢家。 而互联网手机厂商之所以敢经过更高性价比出售手机,由于在研制、出产、修理、商场、途径的一切本钱只占公司营业额的5%-6%,互联网研制手法、推广手法、出售手法大幅下降了本钱占用,变成互联网手机高速开展前期的“秘密武器”,而传统手机厂商这块本钱却占40%-50%。 除了本钱的竞争力外,互联网公司自身也具有广告、游戏、媒体等各种互联网衍生效劳,他们对使用手机作为载体靠效劳挣钱有决心。而这两点关于传统手机厂商来说是丧命的。尽管华为、中兴、联想们紧跟小米的脚步,可是华为、中兴、联想在后续的“互联网衍生效劳”上并无任何优势,他们难以经过互联网衍生效劳收入补偿降价丢失,在同小米们的战役中会处于弱势。 他们也许打击小米的办法是使用“**战”建议攻击,而加之4G开端普及,高通在4G**上并不占有优势,加之高通缴纳61亿罚款后给华为、中兴们**反击小米的时机。至于任正非需求华为终端***余承东“桃树上结西瓜”依然十分困难。当然我也并不看好360在手机职业增加放缓、恶性竞争加重的年代再次以“小米形式”进入手机商场,由于推翻小米形式者肯定不会是另一个小米。 与互联网公司协作是遣散噩梦的仅有办法 硬件的门槛现已低得无法再低,互联网公司能够容易进入手机范畴,但硬件厂商进入互联网范畴却没有任何成功的也许性。当然当时小米还没有才能给传统手机厂商进行丧命一击,由于毕竟小米还无法取得可观的“互联网衍生效劳”收益,该收益占比大约只要1%。 一起,我们也不该过火的失望。由于实体经济不是互联网,出售手机不是推广互联网商品或者软件,至今我们没有看到任何一家手机公司、家电公司的商场比例能够超越30%,这是由于出售什物商品的边沿本钱是在不断递加的,并不像互联网和软件那样扩大的边沿本钱为简直为零。一起,途径、商场、品牌、商品品质、售后效劳等各种杂乱的不确定因素也无法让实体商品完成肯定独占。即使是诺基亚如日中天的年代也*多占有25%的商场比例。 当时,小米的立异力、销量增加速度现已大幅放缓,加之商品品质方面也遭到越来越多用户的诟病,华为、联想、中兴等手机公司贴身肉搏,这也让小米难以像互联网公司那样敏捷称王称霸。一起,反独占法仅仅对互联网公司不适用,而一旦放到实体经济则立即发生效果。 可是留给传统手机厂商狙击小米的时刻现已不多,一旦小米手机用户数打破2亿(雷军猜测2015年小米手机销量为8000万-1亿部),雷军必定会将手中的游戏、广告、阅览等各种效劳一夜之间推至一切小米用户并取得可观收益,接着就会建议更为张狂的价格战。我预计这个时刻点大约在2016年初。 而2015年,华为、中兴们在国内必定会拿起**武器打击小米,尽管政府对小米有意维护,可是华为、中兴们肯定不会抛弃这个时机,申述将耗费被告很多的人力、物力、财力并带来品牌的负面影响,而雷军近来的讲话就表明2015年要点即是完善公司法方面的安排,这也是为了应对行将到来的各类官司。一起,在世界商场上爱立信、诺基亚、三星们的**大棒也不会手软,爱立信现已下定决心要在印度打赢这场申述小米的官司。 再从IDC发布的2014年我国智能手机商场比例数据看,除了小米、三星、联想、华为、酷派等品牌比例占有60%外,有40%的手机商场比例为别的品牌。那么这40%的智能手机商场为比例较小的传统手机厂商、新品牌手机厂商,他们更难以应对互联网手机厂商的贱价拼杀,他们又怎么持续生存? 我想这些手机公司必须要采纳与YunOS等互联网公司操作体系协作的办法让自己具有“互联网衍生效劳”才能变成狙击小米的重要力气。从揭露材料看,阿里巴巴现已出资了虾米、UC、高德、美团、快的、中信21世纪、文明我国、光线传媒、穷游网等生活效劳、信息花费各范畴,再依托电商、支付、阿里云,构建了一个巨大的生态体系,比小米要丰富很多。 关于阿里的这些“乱七八糟”出资,很多人都表明看不懂,其实在我看来阿里巴巴即是期望凭借一个渠道将这一切的出资事务都打包,让用户在阿里的移动互联网生态中能够享用一切效劳,无疑YunOS是当时能够看到的承载这些事务的载体。一旦数亿部手机搭载了这一体系,这意味着这些手机公司都能够享用YunOS“互联网衍生效劳”所带来的收益分红,然后和小米相同下降手机本钱,不被更为惨烈的价格战所淘汰,让广阔手机用户有十分好的选择。 此外,近来也有新闻传出腾讯在折戳Tita OS后又在内测TOS(仍为安卓体系修改版),阐明腾讯依然不愿意抛弃这个*具变数的移动互联网进口。并且当时除了手机外,物联网蓬勃开展的年代,手机不仅会变成控制中心,操作体系还会进入各类智能设备中,变成衔接一切智能设备的要害渠道,所以这场操作体系的战役现已打响。 在这个年代,传统的家电、智能设备乃至轿车职业都十分迷惑,由于硬件制作,乃至轿车制作的门槛都比较早年下降很多,这意味着互联网公司使用资本的力气能够容易进入这些职业,并使用“互联网衍生效劳”挣钱的形式招引很多危险出资,再以亏本形式张狂掠夺用户,在击垮传统产业后再进行利益的收割。 比方,打���范畴、B2C电商范畴以及Tesla都在进行着这样的张狂。由于科技互联网职业的危险出资公司看中的是10年后公司的盈余才能,而这种出资办法意味着他们愿意为这些互联网用户的指数级增加抛弃短期赢利,更垂青他们的现金流,并赌他们的将来,这对十分垂青投入产出比的传统产业意味着消灭。 所以面临google、苹果进军轿车职业,大众、丰田、宝马等传统轿车厂商都表明忧虑,由于他们看到特斯拉(Tesla)进入轿车范畴并没有幻想中的难,所以有些轿车公司表明不期望为google、苹果制作“盒子”,但这些互联网公司从0开端,没有任何担负的立异必定会带来推翻,或许只要与他们协作才是传统公司*折中和具有远景的路途。