变频伏安特性变比极型综合测试仪操作十分方便

为深入贯彻落实“盐电更新联盟”工作启动会关于科技更新工作的部署，完善科技更新工作机制，盐城供电公司召开科技攻关团队组建启动会暨项目管理推进会，以深化科技攻关团队组织模式应用，从机制和环境上促进公司科技人才队伍的全方位建设。

眼下，在企业更新管理过程中，很多时候存在的管理力量分散、不容易整合、更新资源闲置、评奖通道不畅通、成果应用不明确等突出矛盾， 无法更新融合的资源共享、复用、孪生机制，无法形成更新融合工作方案。而成立“科技更新联盟”，无疑能够增强更新能力、激发更新活力，共同搭建协同更新平台，推进产学研用的紧密结合、跨专业跨学科的协同攻关，是推动电力系统转型升级的担当之举。

在供电部门，“项目管理”是一个既熟悉又生疏的词汇，上上下下都在抓项目，“报项目”、“跑项目”、“上项目”、“策划项目”、“评审项目”、“安排项目”、“检查项目”、“验收项目”是每个工作人员耳熟能详的业务。然而，”项目管理“专业作为一个管理学分支的学科，从项目治理职业化角度看，许多人对项目知识、技能、工具、方法和项目治理的内涵、特征和规律还缺乏真正的理解和熟悉。

第1章 装置特点与参数（LYFA-5000变频伏安特性变比极型综合测试仪操作十分方便）

是在传统基于调压器、升压器、升流器的互感器伏安特性变比极性综合测试仪基础上，广泛听取用户意见、经过大量的市场调研、深入进行理论研究之后研发的新一代革新型CT、PT测试仪器。装置采用高性能DSP和FPGA、先进的制造工艺，保证了产品性能稳定可靠、功能完备、自动化程度高、测试效率高、在国内处于优越水平，是电力行业用于互感器的专业测试仪器。

1.1 主要技术特点（LYFA-5000变频伏安特性变比极型综合测试仪操作十分方便）

功能全，既满足各类CT（如：保护类、计量类、TP类）的励磁特性（即伏安特性）、变比、极性、二次绕组电阻、二次负荷、比差以及角差等测试要求，又可用于各类PT电磁单元的励磁特性、变比、极性、二次绕组电阻、比差等测试。

现场检定电流互感器无需标准电流互感器、升流器、负载箱、调压控制箱以及大电流导线，使用极为简单的测试接线和操作实现电流互感器的检定，极大的降低了工作强度和提高了工作效率，方便现场开展互感器现场检定工作。

可精转测量变比差与角差，比差*大允许误差±0.05%，角差*大允许误差±2min，能够进行0.2S级电流互感器的测量，变比测量范围为1~40000。

基于先进的变频法测试CT/PT伏安特性曲线和10%误差曲线,输出*大仅180V的交流电压和12Arms(36A峰值)的交流电流，却能应对拐点高达60KV的CT测试。

自动给出拐点电压/电流、10%(5%)误差曲线、准确限值系数（ALF）、仪表保安系数（FS）、二次时间常数(Ts)、剩磁系数(Kr)、饱和及不饱和电感等CT、PT参数。

测试满足GB1208（IEC60044-1）、GB16847(IEC60044-6) 、GB1207等各类互感器标准，并依照互感器类型和级别自动选择何种标准进行测试。

LYFA-5000变频伏安特性变比极型综合测试仪操作十分方便测试简单方便，一键完成CT直阻、励磁、变比和极性测试，而且除了负荷测试外，CT其他各项测试都是采用同一种接线方式。

全中文动态图形界面，无需参考说明书即可完成接线、设置参数：动态显示参数设置，根据当前所选的试验项目自动显示其相关参数；动态显示帮助接线图，根据当前所选试验项目，显示对应的接线图。

5.7寸图形透反式LCD，阳光下清晰可视。

采用旋转光电鼠标操作，操作简单，快捷方便，极易掌握。

面板自带打印机，可自动打印生成的试验报告。

测试结果可用U盘导出，程序可用U盘升级，方便快捷。

装置可存储1000组测试数据，掉电不丢失。

配有后台分析软件，方便测试报告的保存、转换、分析，可以用于试验数据的对比、判断与评估。

易于携带，装置重量<9Kg。

1.2 装置面板说明（LYFA-5000变频伏安特性变比极型综合测试仪操作十分方便）

装置面板结构如右图接线端子从左向右：

·红黑S1、S2端子：试验电源输出

·红黑S1、S2端子：输出电压回测

·红黑P1、P2端子：感应电压测量端子

·液晶显示屏：中文显示界面

·微型打印机：打印测试数据、曲线

·旋转鼠标：输入数值和操作命令

1.3 主要技术参数（LYFA-5000变频伏安特性变比极型综合测试仪操作十分方便）

盐城供电公司推动各要素优化组合，努力抢占能源电力科技制高点，为保障电力可靠供应、推动能源清洁低碳转型提供坚强技术支撑；他们对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标；他们启动更新融合工作，搭建更新融合平台，整合更新力量，强化分层分级的过程管理，着力提升项目管理的整体质效。

由此，我们要像盐城供电公司那样，以重点科技项目或重大示范工程为依托，强化分层分级的过程管理，强化内联外合、协同配合，统筹推进科技攻关，不断夯实科研基础能力，激发不同领域的思维碰撞和团队整合力量，更好地推动项目进程，确保科技更新工作取得成效。

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