d

一、概述（LYDZJ系列真空净油机）

为适应电力维修部门现场检修各类高低压带油设备的需要，我们参考日本加藤公司和德国西门子公司的技术，严格执行国家标准以DL/T521－93－2002真空净油机使用导则为指导，设计具有体积小，比例重量轻、移动方便、噪声低、连续工作时间长，性能稳定，操作方便等特点，是各电厂、电站、变电所、电器制造厂、工矿企业过滤变压器油、透平油、40℃以下机油、液压油、润滑油，机油，等等多种油液中的水份、气体和杂质的理想设备。

二、主要用途（LYDZJ系列真空净油机）

1、本机可用于各类油浸变压器、油浸电流、电压互感器及少油继路器，进行现场滤油及补油。

2、本机可用于对上述设备进行现场热油循环干燥，尤其是对油浸电流、电压互感器及少油断路器的热油循环干燥更为有效。

3、本机可用于对密封油浸设备进行现场真空注油和补油及设备抽真空。

4、本机还可以用于对轻度变质的变压器油进行再生净化，使其性能达到合格油标准。

三、主要特点（LYDZJ系列真空净油机）

本机与国际国内的同类产品相比较有如下特点；

1、体积小、重量轻，是同类产品重量的二分之一。

2、改进完善了油气分离的设计。利用真空进油，装设了管状旋转喷油器，减少了阻力，回旋速度快，增加了油气分离效果。

4、根据用户的需要，净油器部分的过滤介质由特制精滤芯为过滤介质，特制精滤芯为无纺密纸做成，当发现过滤慢时只需剥掉外面一层无纺密纸即可。

多能，这是本机的一个重要特点。由于本机在现场使用，并利用原来的带油设备做储油罐，使热油循环本机与设备之间，这样便使滤油、再生、热油循环干燥三种功能同时进行，省工、省时、确为一举三得。

四、工作原理（LYDZJ系列真空净油机）

真空净油机是根据水和油的沸点不同而设计的，它由真空加热罐、精滤器、冷凝器、初滤器、水箱、真空泵、排油泵以及电气柜组成。真空泵将与真空罐内的空气抽出形成真空，外界油液在大气压的作用下，油经过入口管道进初滤器消除较大的颗粒，然后进入加热罐内，经过加热到40－75℃的油通过自动油漂阀，此阀是自动控制进入真空罐内的油量进出平衡。经过加热后的油液通过喷翼飞快旋转将油分离成半雾状，油中的水份急速蒸发成水蒸气并连续被真空泵吸入冷凝器内，进入冷凝器内的水气经冷却后再返原成水放出。在真空加热罐内的油液，被排油泵排入精滤器通过滤滤芯将微粒杂质过滤出来。从而完成真空滤油车迅速除去油中杂质、水份、气体的全过程，使洁净的油从出口处排出机外。

五、使用说明（LYDZJ系列真空净油机）

连接好进出油管油路，接通380V，接好**地线，检查各电路是否连接可靠，各油路阀门是否打开，准备无缺后再进行操作程序；点动真空泵，使泵内的油能正常运行，再使真空泵连续运转。当真空表面达到表定时，可打开进油阀，直至真空缸内下视窗看见油面时，即启动排油泵开关，开始排油过滤杂质，油路正常循环，打开加热器开关，挥发油中水份，如果油中水份较多时，真空缸内油沫会增高，此时必须打开放气阀控制适应的真空度，待水份减少、油下降后关闭放气阀，使真空度达到极限。此时要注意各仪表的反应，如果压力表读数大于0.3MPA时，说明滤油器内滤芯表层杂质太多，需要去掉表层滤纸即可，工作完毕后，参看原理示意图，打开放气阀使真空度达到正常大气压，排完缸内的油，剩下的油从放油阀放出，防止下次使用时，混入不同型号的油中。

六、技术标准

盐城供电500千伏变电运检中心继续打牢核心技能基础，抓住业务模型转型机遇，提升新业务作业能力，学习和推广变电站一键顺控、智能巡检等数字化的应用成果，稳步推进变电运检中心全业务核心班组建设，为打造作业自主、**可控、技能过硬、**高效的全业务核心班组添砖加瓦。

我们知道，班组是企业的细胞，是各项工作的*小生产单位；班组建设更关系到人才孕育培养、企业发展壮大。为确保班组核心业务“研究透”“干得精”，常规业务和其他业务“干得了”“管得住”，他们走好人才自主培养之路，着力打造检修人才梯队，根据人员技能水平现状，分层分级制定关键业务培训计划，组建专业团队，**“微课堂”“徒弟讲、师傅评”“厂家云课堂”等授课模式，常态化开展技术交流学习、典型案例分析培训，不断夯实核心班组建设基础；他们专业专注抓培训，不放松，分层分级制定针对性培训方案，培养变电运检人员快速**掌握常规运维业务等14个专业126项业务，全力打造能治设备“疑难杂症”的“专科医生”和能治设备“百病”的“全科医生”，实现“一专多能”,着力培养一支风险意识强、业务能力全、技能水平高的全能型检修队伍；他们还高度重视500千伏变电设备A/B类检修业务属地化和班组核心能力提升的高标准新要求，深入分析自身短板不足，积极响应生产业务优化改革，高质量推进500千伏设备运检自主实施, 将全业务核心班组建设与日常生产任务相结合、与提升员工队伍素质相结合、与促进生产技术革新相结合，实现核心业务自主化、核心技能专业化、作业行为标准化、业务能力精湛化。

由此，我们要认真学习盐城供电公司500千伏变电运检中心努力推进全业务核心班组建设的做法和经验，紧紧围绕“核心业务自主实施”的中心任务，不断给出全业务全自主核心班组建设成果，打造全业务核心班组，才能紧握核心业务实力，才能切实提升电网**保障，进而推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。

上海来扬电气转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。