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ABB全球CEO：中国可持续发展动力仍在

DQZHAN讯：ABB全球CEO：中国可持续发展动力仍在
虽然中国经济增速出现了一定程度的放缓，人口红利、土地红利和固定投资对经济的拉动作用已经没有过去那么明显，但是ABB新任CEO史毕富(Ulrich Spiesshofer)认为，中国可持续发展的动力仍在。城镇化不断深入、收入增长所带来的消费和服务行业机遇，以及战略性新兴产业，都是中国长期实现增长的基础。
ABB是全球电力和自动化技术领域的领导厂商。财报显示，ABB集团今年上半年全球订单额下降3%,但其在中国的订单额却逆势增长10%。在特高压输电、环保、节能等领域,随着中国经济的深度调整，基础设施和产业升级的速度加快，ABB的市场资源也在加速放大。
10月26日，史毕富出席了第25届上海市市长国际企业家咨询会，并提交了《立足上海的工业和城市实力》的报告。他提出，在全球经济一体化的背景下，发展服务业和**制造业是上海保持竞争优势、实现**驱动型发展的主要因素。
他说，作为全球**的电力和自动化技术集团，他们的口号就是“用电力和效率创造美好世界”。中国目前已经走过了工业化的初级阶段，面临全球化、城市化、环境问题、居民生活水平不断提高，以及新兴产业发展等诸多挑战。而他们的战略就是“在某国、为某国”，帮助“中国制造”变成“中国设计”，帮助中国企业实现**并走向世界。
目前ABB集团在中国有19000名员工，36家企业，其中27家是与本地合作伙伴的合资公司，2012年在中国销售额超过52亿美元，其中85%的收入来自中国本地制造。目前在智能电网、智慧城市、智能制造和智能建筑这四大业务板块，ABB在中国都已经实现**的布局。
ABB在中国参与了三峡工程、青藏铁路、京沪高铁、特高压输电、南水北调等大量国家重点工程。在东海大桥海上风电场、万国数据中心、中国首艘电力驱动科考船、上海罗泾的首座全自动散货码头等项目中，也有ABB的身影。
2005年，ABB把他们全球七大研发中心之一的机器人研究中心设在上海，这里的研发人员开发出了ABB*小的机器人IRB120“中国龙”，全球*快的码垛机器人IRB460，以及应用于汽车制造业的开门机器人、焊接机器人等。
ABB中国区**副总裁、ABB离散自动化与运动控制业务部北亚区及中国负责人顾纯元告诉财新记者，目前机器人业务增长非常快，几乎每年都可以实现翻番式的增长。2013年ABB在中国制造了2万台机器人，他认为，应该很快可以达到10万台。
顾纯元表示，对于制造业来说，升级换代是永远的追求，用低成本和高效率实现高质量，是所有制造企业的共同需要。在中国的人口红利、土地红利逐渐消失的情况下，通过机器人实现生产过程的自动化、提高可靠性，对他们来说是在中国巨大的机遇。
其实机器人不仅可以用于大型企业，中国蓬勃发展的中小消费电子企业也需要机器人的帮助。2012年，他们为深圳的雷柏鼠标生产线提供了70台IRB120机器人，不仅缓解了企业的招工难题，而且提高了产品的质量。
而在ABB的传统强项输配电领域，他们参与建设的哈密-郑州800千伏特高压直流输电线路将于2014年投入运营。此前他们还参与建设了向家坝-上海，糯扎渡-广东，锦屏-苏南、洛溪渡-浙西等800千伏特高压输电工程。
不过对于特高压电网，也曾经有中国专家质疑：在全球的电网走向智能化、分布式的趋势下，中国用特高压把国内的电网连到一起是背道而驰，而且会影响中国过去电网分区、分层结构的稳定性和**性。
对此，ABB中国区总裁方秦(Claudio Facchin)告诉财新记者，目前中国*需要解决的问题是把电力从资源丰富的西部送到电力消费旺盛的东部，在下一步要去实现区域性的智能输配电、更好的管理供给和使用方的双向需求。对中国来说，需要综合利用智能电网、特高压直流、特高压交流等技术，应对不��的挑战。
目前，不仅在中国，而且在欧洲，曾经十分火热的风电项目都因为遭遇并网难题而陷入低谷，而在太阳能方面也因为同时遭受补贴不确定和难以实施并网等问题而面临困境。对此史毕富表示，短期内可再生能源确实遭遇挑战，一方面因为欧洲经济低迷，一方面是风能和太阳能电力的不同。“但从长远来看，可再生能源是大势所趋，没有可再生能源，就没有地球。”

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