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加强公司在仪器仪表领域的发展的有效措施

加强公司在仪器仪表领域的发展的有效措施

近年来,中国的工控行业在突飞猛进,仪器仪表行业也在不断发展,但现时,仪器仪表行业在发展中还存在一些题目:企业内部结构不公道,经济效益不高;产品结构不公道,市场据有率不高;科研开发气力弱,企业没有发展后劲,为加速我国仪器仪表行业的发展,在近几年中要采取积极有效的措施。

  1.深化企业改革,推进机制立异

  对于国有企业,通过资产重组和结构调整,集中气力,加强重点,进步国有企业的整体素质,按经营状况分三类进行改组。一是具有一定实力、经营状况良好的国有企业,要积极探索多种所有制实现形式,充分利用股份制的资产组织方式,吸引多方投资,促进其资本扩张,以加快这些企业的发展;要促进其投资主体多元化和股权分散化,以把这些企业完全推向市场。二是产品有市场但负担过重、经营难题的企业,可以通过吞并、联合等形式进行资产重组和结构调整,盘活其有效的存量资产,防止国有资产进一步流失。三是产品没有市场、长期亏损、扭亏无望的企业,企业因为长期亏损或虚盈实亏,资产损失和资金挂账不断增加的,要下决心实行破产、封闭。

  要通过劳者有其股的动力机制,把技术职员和治理职员的知识作为资产入股,把主要的技术职员和治理职员变成企业的利益主体,在行业中尽快形成面向市场,自求技术提高、自觉调整结构的新机制。

  2.加强科技投入,推进技术立异

  立异是民族的灵魂,技术立异是实现结构调整、产品进级以及形成新的经济增长点的强盛推进器,是企业技术提高的重要手段。

  3.通过是非结合、内外结合进行产品结构调整。

  在产品结构调整中一方面要通过做减法来按捺长线产品,而更重要的是在调整结构做加法时不能盲目地追逐市场热销产品的出产,一旦各地区、各部分同时不计后果上热销产品的出产线,其结果是造成该产品的出产能力过剩和新一轮的产品结构不公道。