亚洲或成为PC格局的新核心地带

德勤咨询分析师约翰·塞亚切拉(John Ciacchella)表示，企业业务和消费业务在产品线和商业模式上存在很大的不同。塞亚切拉认为，联想等公司在消费市场的实力突出，若想在这个市场有一番作为，其他PC厂商就不应该再侧重于产品的数量，而是应提供高质量的服务来吸引企业用户。

　　塞亚切拉说：“联想具有了规模经济效应，而且还提出了全球化战略。他们在消费市场的地位比惠普和戴尔更有利。”此外，联想还具有一个天然优势，那就是离供应商和处于增长的市场都很近。中国大陆、台湾、日本和韩国，现已成为存储器、主板等PC元件组装和制造的中心。塞亚切拉说：“以联想为例，中国大陆市场规模庞大，令其具有了得天独厚的优势，而且这个市场仍然远未饱和。”

　　市场研究机构Gartner分析师特蕾西·蔡(Tracy Tsai)表示，亚洲PC厂商，尤其是联想和华硕，通过收购或研发，对消费市场展开大规模投资。她说，这些亚洲厂商正专注于打造类型多样、以消费为主导的产品线，其中就包括平板电脑和智能手机。

　　惠普和戴尔则反应迟缓，未能及时抓住移动设备新潮流，研发活动长期以来更专注于企业产品，而不是侧重于可以满足短期需要的消费产品。在PC行业发展初期，IBM、惠普、苹果和戴尔等美国PC厂商的**活动，曾推动了这个行业的增长。

分析师指出，惠普和戴尔短期内不会从PC市场退出，并且会继续推动PC业务营收和出货量的增长。但这两家公司正依赖于和硕联合科技、仁宝电脑、纬创集团等台湾PC厂商，开发和设计产品，这种趋势表明全球PC市场的中心已在一定程度上转向亚洲。

　　德勤分析师塞亚切拉说，亚洲厂商在生产消费类PC产品方面更具竞争力，而美国厂商则更善于开发**技术，如微处理器。此外，美国厂商或许会努力保持一定的PC生产能力，因为随着苹果和联想等公司纷纷在美国本土生产PC和平板电脑，在美国部分地区开展这项业务，会越来越具有成本竞争力。

　　同时，美国PC行业能保持多大的竞争力，在一定程度上还取决于戴尔私有化以后是否保留PC业务。在私有化完成以后，戴尔可以按既定计划执行自己的产品战略，不必太过考虑华尔街的感受，每个季度都必须拿出稳定的业绩。塞亚切拉说：“这会是一个值得关注的迹象。”

随着中国大陆和台湾的PC厂商不断向十多年来由惠普和戴尔占据主导的一个领域发起挑战，亚洲正迅速成为全球PC市场的中心。目前，惠普和戴尔的笔记本电脑和台式机出货量都在锐减。

　　即便笔记本电脑和台式机的市场需求下降，联想、华硕和三星的PC出货量仍在不断上升，与此同时，惠普和戴尔等美国PC厂商的市场份额则在缩水。行业观察家认为，亚洲PC厂商的发展速度之所以能超过美国竞争对手，原因主要是他们能充分利用本地低廉的制造能力，同时又处于元件供应链和中国这样的新兴市场周围。

　　由于平板电脑和智能手机的崛起，加之**乏力和全球经济低迷，PC市场的需求开始呈现出下滑颓势。惠普和戴尔目前都专注于高利润的企业业务，这两家公司的PC业务也因此陷入挣扎。其结果是，正在开发**消费产品的亚洲厂商，在这场争夺PC市场霸主的竞争中占据了有利位置。按出货量计算，惠普和戴尔分别是****大和第三大PC厂商。