根据公司董事会年度的工作安排，2016年8月1日下午，公司总裁及各分支机构总经理年中述职评议会在公司五楼会议室召开。公司全体中行政管理人员、在家全体营销员、30%一线员工代表参加了会议，会议由董事长陈佑欣主持。
会上，大家首先观看了年初当时总裁及各分支机构总经理聘用大会场景的视频回放，公司总裁以及供销管理中心、技术研发中心、财务管理中心、行政管理中心、党务纠察中心、电线厂、电缆厂、材料厂分别做了个人述职，按照分管领域年度任务目标要求对上半年的工作情况进行了回顾与总结，分析工作中存在的不足，并明确了下半年工作的努力方向，同时做了一些具体安排。
述职结束后，所有参会人员分别从业务技能、工作能力、领导水平、思想素质、廉洁自律等12个方面对述职的高管进行了现场评议。*后，陈佑欣对述职会进行了点评，象种述职会我们要年年搞，而且一年比一年搞得好，并对当前工作提出了几点要求，一是要认清形势，充分了解目前国情、厂情、部门情、班组情及自己情；二是当前的工作重点就是“双增双节”；三是高管在总结工作不足时，要同步对个人的不足进行总结，并制定改进计划；四是进一步地狠抓精益化管理，大力推行先进的管理理念、运用先进的管理方法，破瓶颈，促进公司稳中求发展。（广彬）
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