7月21日，苏州全胜销售部门在公司三楼会议室召开2011年上半年总结会议，业务室及各区域业务人员对上半年的工作进行了汇报。
会议围绕如何确保完成全年销售任务展开讨论，并以幻灯片的方式，分析总结上半年工作的不足，提出下半年的工作计划与思路及完成年度销售计划的保障措施。会议还对包括人员管理、激励机制方案、人员培训等此次年中检查所反馈的相关问题进行研讨，并提出相应的改进措施，突出要求了销售部门后期工作要增加紧迫感和危机感，不断寻求**的意识。
通过本次会议，所有销售人员明确了后期工作思路，更加坚定了完成年度销售计划和完善部门基础管理的信心。