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公司新闻

松本陪你的企业风雨同舟

 作者:刘  英(松本--大陆区域执行经理)    

    相信认识我的朋友都知道,我一直从事液晶屏销售。从当年的裕田电子到后来的行业转型,一段时间我似乎在LCD行业消失了,而那一年却是LCD行业发展*好的一年,听身边的朋友说,就在我转身离开LCD行业后不久,很多人都赚大发了。但我并不奇怪,想想在那前几年的时间里,LCD行业一直很萧条,再加之经济危机的影响,一时间让很多LCD行业内的朋友找不到方向,似乎看不到希望,一种茫然让很多LCD行业的朋友感觉到****的压力。而恰恰又是在这一年,我视乎一下子在行业内消声匿迹了,让很多朋友和网友们都无法预料。然而这一切我并不想做过多的解释,也不想去讨论LCD行业内的朋友有多少人赚了多少钱。但是我可以肯定的是我的暂时离开,将对我今后十年的发展都有着很深远的意义。

  





松本国际(香港)股份有限公司商标

(松本国际股份主营:定制液晶屏、液晶屏开模、笔段式LCD、段码式液晶屏LCD、LED背光源)

   我认识很多做LCD的朋友,当然也认识很多行业外的朋友,我认真研究了他们的事业轨迹,但不难发现,真正能在商海打拼成功的没有几个,即是一时的成功,我并不看好他们的后续发展,我不是在故意贬低某些所谓的老总或者企业管理者。我对此的看法是,做事业就像炒股一样,这是不是一只有潜力的股票,后劲发展怎么样,从它的发展历史和背景中是能看得出来的。

   我比较看好的是那些老板有一定的文化底蕴,能够把握市场行情,能有看准今后两年内市场变化并且能提出*优战略的企业老总,也可以这么说,我们松本公司一只在寻求像这样优良的合作伙伴。这样有着一种文化底蕴,并不是你要读过中国的古代文学,或者能写诗词歌赋或者是讲讲道德经之类的虚无缥缈的玩意儿。但至少你能把握市场动态,有一颗平常心,能够济世救人的企业家胸怀。 



(松本国际(香港)股份有限公司LCD液晶屏产品实物拍摄 )

 

   我可以给大家讲一个故事,也就是发生在我身边的故事。

    他是一个企业家,从他出生到他35岁之前都未曾离开过故乡,在故乡后来的工作也不错,一直在党校教书,算得上是一个工作稳定的公务员,直到他后来结婚生子。但是平庸、安稳的生活让他并未感到满足或是体现他的人生价值,1988年春,他和结婚2年的妻子离婚,原因就是他想到特区海南发展,妻子宁死不让,被迫离婚背井离乡只身到了海南。这样一去就是10个年头,在这期间未曾回过一次家,*终他做到了当时海南*豪华的酒店经理的位置。他渐渐的开始变得富有,原来的雄心大志似乎看到了希望,心中的蓝图似乎又一次在他40多岁之后开始描绘,一副美好的人生画卷开始铺展在他的面前。这次他踏上了回家的旅途,在这旅途过程中,他结识了比他小19岁的小姑娘,也就是后来的妻子。短暂的邂逅*终他们走上了婚姻的殿堂,他们相濡以沫,相敬如宾,知道他们有了自己的小女儿。他离开海南之后再次南下深圳,又先后从事教育行业,摸爬滚打了十几年,终于有了一定的积蓄。直到2007年他们终于在深圳拥有了**家属于自己的公司。

   他曾经和我说,他算是成功了,成功的秘诀就是他努力过,奋斗过。我了解他,他现年50多岁,是需要肯定他的时候了,我记得当时和他说:“年代不一样了,现在的商海不是以前那样的平静或者低趣,今后的发展还要看你的雄才大略,舞台就在你面前,我们局外人只有拭目以待。”他似乎有点不明白我的意思。从成立公司后那几年,算得上是发展比较好,从当初的10几个人的小作坊到现在百人的工厂,算得上是不错,但我从侧面了解到,他公司的信誉并不是很好,原因有分析有3点:

   **:公司在发展,朋友却一个个的离他而去。出现这种局面其实在公司成立之初就埋下了伏笔,当初他在海南当老总的时候认识了一班朋友,后来他的离开一直带着那班兄弟走南闯北,知道后来他有了自己的公司之后,他的朋友还是为他卖命干活,但是他亏欠了他们,自己是开始走向富裕,而渐渐的疏远了朋友。知道后来的离他而去,不但做不了朋友,反而做了仇人。

   **:没有人才观念,成了一个人才培养基地。听朋友说,只要是从他公司走出来的人不是当了老板就是做了企业高管,但是仔细一问,既然都是人才,为什么他就没有留住?说真的,我认为他不是没有管理者的头脑,而是缺乏管理者的心胸倒是更加贴切。很多人才不是他们想走的,是他逼走的。原因很简单,他除了相信自己和自己的亲人,谁都感觉信不过。

   第三:不知道管理供应商与供货商的关系。这也是他致命的一点,很多时候,他把姿态往往凌驾于供货商之上,拖款、耍赖不认账,在行业内是出了名的“骗子”,在供应商管理上也是目光短浅,前期的一竿子生意做的太多,很多行内的朋友谈其色变。到现在发现自己原来的过错,想挽回局面都很难。

   当然今天的主题并不是讲这个朋友的不是,只是拿出问题来分析。其实很多企业文化底蕴和客户反响都是很好的。我就经常和我的朋友和供应商谈到松本的企业理念。我们寻求的是合作伙伴,而不是赚钱的机器。更多时候,松本国际股份愿意和我们的客户建立一种风雨同舟的合作关系。就像我经常和松本大陆生产基地的各个负责人一起聊到的,我们要开拓市场,必须要站在客户的角度考虑问题。想想如何降低客户成本,如果配合客户产品研发、如果知道客户技术改进,这些细节都是培养客户的*好手段。当然在这里祝大家兔年行大运,企业蒸蒸日上!松本国际股份,一路有你的相伴!

   

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