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主营:气动工具,电动工具,手动工具,焊接工具,量具,仪器仪表等国内外知名品牌。行业特点 MRO是Maintenance、Repair、Operations三个英文单词的缩写,意为工业(商业)客户在日常维护、维修、运营中使用到的产品。这些产品的 产品采购存在以下特点: 1、整体产品分布是长尾曲线,随着品类的增加,采购金额迅速下降; 2、产品复杂,确认难度高,价格透明度低; 3、非计划性,且重复采购率低; 4、采购流程牵涉部门多,采购行为的隐性成本高。 由于以上特点,跨国企业多采用整合外包的方法管理MRO。
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五金电动工具向多元化发展 行业尝试互联网转型

发布时间:2016-02-22
    电动工具市场日趋成熟。经过近几年的发展,行业发展已经取得了明显的进步,随着生产商不断重视企业的品牌建设,加大科技投入,开发新产品,电动工具行业实现了从单一的小电动工具产品向多元化、大型化、现代化、规模化、新颖化的电动工具系列产品方向发展。


     互联网这两年改造了很多传统行业的商业模式,而市场体量巨大的电动工具行业却没有幸运的成为“风口上的猪”。电动工具行业离互联网的确不像手机、电视机、路由器那么近。电动工具是每一个工匠的刚需,此行业经过了多年的发展在这个领域已经有了足够深厚的积累。只要能够把握移动互联网的机遇,未来成长不可限量。


    草根创业者朱卫华说,尽管他在电动工具行业打拼了数十年,但是今天他要归零,再出发。因为移动互联网的时代来了。他表示目前整个团队都瞄准了移动互联网。而且以前的客户的观念已经抛弃,现在一切是用户至上。用户的认可,重新改变行业格局是他做电动工具*大的目标。


    传统的制造业和零售业,都是把产品生产出来,然后分销到多级代理商、零售商,一层层加价*后才能到达用户手中。并且在此过程中并没有给用户创造任何附加价值。我们需要组建电动工具行内**的设计与供应链团队,从产品的源头抓起打造行业*实用的电动工具,只在线上发售,当然用户购买的价格就是电动工具生产成本甚至还会略低。通过如此**令用户尖叫的产品快速形成口碑并获取用户。为用户提供后续的一揽子服务,打通工匠的需求方与工匠高效便捷的桥梁,比如家装市场,加工市场等。


    朱卫华认为,移动互联网的转型要不了五年,一年时间就足够了,所有认为移动互联网只是工具的企业,坦率的讲现在转型都晚了,他们现在还是这样的观念,你原来的客户谁让你赚钱你就服务于谁,现在不是,现在是你绞尽脑汁的琢磨怎么让用户满意。然后用户数多了,再去想办法,所以羊毛出在猪身上真是如此,你先把用户做到**再从别的方面去找去,这是传统行业不敢想象的。


    行业发展需要**转型,行业转型也需要勇气,未来电动工具行业发展如何,我们拭目以待。


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