电网建设EPC创造中国奇迹

中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)旗下广东省电力设计研究院(简称“广东院”)牵头EPC总承包，广东火电工程总公司(简称“广东火电”)、北京电力设备总厂(简称“北京设备厂”)等企业协同建设的世界头个多端柔性直流输电工程——南澳±160千伏多端柔性直流输电示范工程(简称“南澳多端柔性直流工程”)，于2013年12月25日成功投运。依托该工程，我国攻克了一系列***技术难题，成为**个掌握多端柔性直流输电成套设计、建设、调试和运行全系列核心技术的国家。

南澳多端柔性直流工程是中国南方电网有限责任公司(简称“南方电网公司”)承担国家863课题“大型风电场柔性直流输电接入技术研究与开发”的示范工程，全自动电容电感测试仪落户广东省汕头市南澳岛，三端柔性直流输电工程设计容量为20万千瓦。中国能建旗下企业作为EPC总承包方，**先行，协同作战，克服了气候条件恶劣、施工场地狭窄、运输条件差、技术复杂、青苗赔偿等重重困难，在不到8个月的施工周期里，开创了诸多世界“**”，创造了世界电力工程建设史的“中国奇迹”。

“中国奇迹”绝非偶然

集设计、采购、施工(EPC)为一体的工程总承包，电网建设EPC创造中国奇迹是当今世界流行的工程建设模式，但我国电网项目却一直鲜有采用。南方电网公司先试先行，走出了上等高效建设工程的**之路。

2010年，南方电网公司以广州220千伏儒林变电站率先“试水”EPC模式，一举把试点工程打造成样板工程。2011年，广州110千伏尖峰变电站3C绿色示范工程再度以EPC模式建设，多项技术实现世界开创，成为电网推广3C(Computer、Communications、Control)绿色理念的标杆工程。该两项工程的总承包方均为广东院。

儒林、尖峰变电站总承包项目创造的显著效益，使南方电网公司认识到EPC建设模式与传统建设模式相比，在工程质量、**、造价、进度、节能、环保及运行效益等方面具有不可比拟的优越性。南方电网公司目前已有多个输变电工程开始推行EPC模式，电网建设EPC创造中国奇迹其总承包市场已经培育起来。因此，“产学研用”高度结合、“设计采购施工”深度交叉、目标工期紧迫的南澳多端柔性直流工程，采用EPC模式建设绝非偶然。

该工程是集“海陆空”(海底电缆、陆上电缆、架空线路)于一体、“交直流”于一身，综合应用大型风电场接入、海底直流电缆等**技术的开拓之作。其产学研用特色显著，集成程度高，接口管理错综复杂，是典型的方案研发、工程设计、设备研制、生产试验和土建施工、电气安装深度交叉作业工程。

面对挑战，广东院牵头与南方电网科学研究院组成联合体总承包方，迅速组建了一支团结高效的项目管理团队，率领12家参建单位、3500名参建人员，电网建设EPC创造中国奇迹完成11个工程子项的零事故施工，确保工程顺利投运。

广东电网公司副总经理张文峰指出：“在整个建设过程中，各参建单位充分发挥优势，密切配合，协同作战，以**的技术、**的标准、**的质量、**的速度，实现了工程建设目标。”

“中国奇迹”缘何产生

国外常规的柔性直流输电工程在各项技术、设备均成熟的前提下，电网建设EPC创造中国奇迹工期一般是18个月，但南澳多端柔性直流工程却创造了比国外成熟工期节约10个月的建设典范。

工程在南澳岛上建设2个换流站，在陆上澄海区建设1个换流站，同期建设直流侧、交流侧的线路以及相关变电站的配套扩建。广东院作为总承包牵头方，以设计为龙头，发挥集科研设计、采购、施工三大板块于一体优势，构建了符合国际惯例、科学先进的项目管理方式和工作流程。

“面对这一项特殊的工程，特别任命一正四副5名设计总工程师，让设计总工程师兼任项目副经理，更作为设计院代表融入业主管理部，承上启下、沟通润滑，强化设计的龙头作用。”广东院副院长黄志秋对此大胆尝试所发挥的作用深有感触。