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国电集团召开生产经营暨抗震救灾情况通报会

5月26日，集团公司召开1-4月生产经营暨抗震救灾情况通报电视电话会，会议主要内容是贯彻落实党中央、国务院关于抗震救灾工作的决策部署和国资委5月24日召开的中央企业抗震救灾工作视频会议精神，进一步统一思想，振奋精神，以更加昂扬的状态，更加扎实的作风，一手抓抗震救灾，一手抓集团公司改革发展和生产经营等工作，全力以赴支援灾区，努力推动集团公司又好又快发展。集团公司总经理、党组副书记朱永芃在会上通报了集团公司今年1－4月份生产经营情况，并对当前和今后一个阶段生产经营等重点任务进行安排部署，对各级领导干部提出了要求。集团公司党组书记、副总经理李庆奎传达党中央、国务院近期对抗震救灾工作的指示精神和国资委的安排部署，通报了集团公司抗震救灾情况，并对下一步抗震救灾和恢复重建工作提出要求。集团公司党组成员、副总经理陈飞，党组成员、总会计师张国厚出席了会议。
    朱永芃首先通报了集团公司1－4月份生产经营形势。他指出，今年以来，受电煤大幅涨价和实行从紧的信贷政策的影响，以及遭受严重的冰雪灾害，电力企业经营形势异常严峻。集团公司1－4月份预算执行情况呈现出四个特点：一是发电量同比保持较快增长，利用小时有所下降。二是能耗指标稳中有降，标煤单价大幅上涨。三是营业收入同步增长，成本费用增幅超过收入增幅。四是经营出现较大亏损，负债率超过全年控制目标。面对经营困难，集团公司绝大多数单位、绝大多数干部员工能够主动迎接挑战，努力克服燃料涨价、电量下滑等诸多不利因素影响，采取切实措施控制成本，尽*大努力扭亏增盈，表现出了强烈的责任意识和开拓**精神。总体来看，公司系统*近一段时间的工作很有起色，尤其是面对汶川大地震的重大考验，广大干部员工讲政治、顾大局、守纪律，大力发扬“一方有难，八方支援”的互助精神，踊跃捐款救灾，充分体现了国电员工的历史使命感和社会责任感。在肯定成绩的同时，朱永芃也指出了工作中存在的一些不足，主要表现在：部分干部员工对企业亏损的认识不到位，存在放大煤价影响，以煤价上涨掩盖管理薄弱环节的倾向；少数干部员工存在等待政策的观望态度，挖掘潜力的动力不足；少数单位缺乏过“紧日子”思想，在亏损的情况下仍增发奖金，仍存在“三产”侵占主业成本的现象；个别单位勤俭节约意识不强，仍存在购买小汽车等现象。
    就如何做好下一步工作，朱永芃要求，各部门、各单位要坚持一手抓扭亏增盈，一手抓企业发展，扎实推进各方面工作。一是抓好**生产工作，维护企业和谐稳定。二是加大结构调整，加快企业发展。三是抓好电煤供应工作，严格控制燃料成本。四是落实降本增效措施，进一步规范“三产”经营。五是加强市场营销工作，提高电量电价水平。六是全力做好资金保障工作，防止资金链断裂。七是加强工程建设管理，确保高质量达标投产。
    朱永芃特别对各级领导干部提出了要求。他要求各级领导干部要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能超越、特别能奉献的精神，以超前的思维、科学的决策、有效的措施、果敢的行动、优良的作风，团结带领广大干部员工积极投身到扭亏增盈和改革发展工作中，尽快扭转企业效益下滑的局面，为集团公司改革发展做出新贡献。要认清形势，增强忧患意识；要眼睛向内，多渠道降本增效；要广泛动员，形成攻坚克难的合力；要以身作则，充分发挥表率作用。
    李庆奎在讲话中首先通报了集团公司抗震救灾工作取得的重要进展。他指出，汶川地震特大自然灾难对集团公司造成了一定影响，导致川渝、西北等区域的发电和基建企业遭受不同程度的损失。地震灾害发生后，集团公司认真贯彻落实党中央、国务院部署，紧急行动，全力投入抗震救灾保电工作。一是加强组织领导，保证了抗震救灾保电工作扎实有序开展。二是快速有效地展开抗震自救，尽力把灾害损失降到*低程度。三是积极投入灾区抗震救灾，努力为抗震救灾做出贡献。四是公司系统广大员工心系灾区，踊跃捐款捐物，支援抗震救灾。在这场特大地震灾害面前，集团公司在灾区企业的干部员工经受住了严峻考验，不仅确保了**生产和队伍稳定，而且用实际行动有力支援了灾区的抗震救灾工作。集团公司其它区域的广大干部员工在立足本职，做好工作的同时，踊跃捐款，义务献血，与灾区人民风雨同舟，共渡难关。
    对当前抗震救灾、恢复重建和企业改革发展稳定工作，李庆奎指出，当前抗震救灾仍处在刻不容缓的紧要关头，还面临许多困难和问题，灾区生产恢复和灾后重建任务十分艰巨。同时，面对严峻的经营形势，集团公司的改革发展稳定任务也十分繁重。在下一阶段的工作中，我们要按照党中央、国务院的要求和国资委的部署，以对党、对国家、对人民高度负责的态度，一手要毫不松懈地继续全力做好抗震救灾，一手要坚定不移地抓好企业的改革发展和稳定工作。
    李庆奎就继续做好当前工作提出如下要求：一是全力抓好灾区企业**生产，为抗震救灾、恢复重建提供可靠电力保障。二是继续千方百计支援抗震救灾和恢复重建，帮助灾区渡过难关。要按照党中央、国务院的部署，把抗震救灾作为当前*重要、*紧迫的任务，忧灾区之所忧，急灾区之所急，解灾区之所难。各单位要继续组织开展各类献爱心、送温暖和志愿服务等活动，帮助灾区人民渡过难关，重建家园。三是以抗震救灾的精神做好集团公司改革发展和稳定工作。要把在抗震救灾中形成的“万众一心、众志成城、迎难而上、百折不挠”等精神，转化为做好工作的强大推动力和凝聚广大干部员工的巨大向心力。四是加强组织领导，确保各项工作协调扎实推进。各级领导干部要坚持把是否有利于集团公司科学发展、是否有利于提高集团公司经济效益、是否有利于集团公司和谐稳定、是否有利于树立集团公司良好形象作为工作的出发点、落脚点和辨别是非的标准，推进集团公司又好又快发展。
    朱永芃、李庆奎在讲话中，还向奋战在抗震救灾保电**线的公司系统干部员工致以亲切的慰问，向集团公司广大干部员工表示崇高的敬意。
    集团公司本部部门副主任以上***员和在京单位领导班子成员在集团公司本部主会场参加了会议。各分支机构、各基层单位领导班子成员及部门负责人在各分会场参加了会议。

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