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华电集团公司召开2008年资金工作座谈会

本网讯（李涛华电资本控股有限公司）  5月22日至23日，集团公司2008年资金工作座谈会在中国华电集团**培训中心召开。集团公司党组成员、副总经理陈飞虎出席会议并讲话，会议由集团公司总会计师王怀书主持。

    座谈会上，集团公司财务管理部、资产管理部、华电煤业集团公司和华电资本控股公司分别就集团公司系统资金管理有关工作作了具体安排和部署。各区域公司分别就资金管理工作做了汇报。会议对2007年公司系统资金结算工作优良单位和个人进行了表彰。

    陈飞虎通报了集团公司今年1-4月份各项经济指标的完成情况，充分肯定了公司系统各单位今年以来所做的工作，深入分析了公司当前的经营形势，强调要深刻认识做好资金工作的重要意义，积极应对当前存在的问题和矛盾，科学制订应急预案和应对措施。他强调，要始终保持清醒的头脑和坚定的信念，清醒就是要准确把握形势，充分认识到问题的复杂性和严峻性，敢于直面困难和矛盾，从思想上、物质上做好充分准备；坚定就是要主动应对，积极作为，坚决按照集团公司的工作部署和要求，确保今年各项任务顺利完成。

    陈飞虎强调，要采取更加有力措施，为集团公司**、经营、发展提供坚强有力的资金保障。一是要深入开展“对标管理年”活动，把对标管理与完成全年任务有机地结合起来，大力实施精细化管理，节能降耗，降本增效，增产增收。二是要开源节流，积极开辟筹资渠道。切实加强资金管理，积极**融资手段，大力开辟筹资渠道。进一步加强与金融机构的广泛合作，充分发挥集团金融平台的作用。三是统筹安排资金，突出保障重点，确保公司**、经营和发展。四是加强资金结算，确保**高效，建立能够快速适应市场形势变化的机制，继续完善电子结算网络，加强资金集中管理，为集团集中和优化配置资金资源提供坚实的支持和保障。五是加强风险控制和防范，认真巩固和发展“依法经营、遵纪守法”主题实践活动成果，建立健全依法经营长效机制，确保政令畅通，令行禁止，确保经济**。

    王怀书提出三点要求，一是对会议讨论的有关管理办法意见尽快整理细化，尽快下发执行，以有效指导集团公司系统的资金管理工作。二是认真传达落实好陈飞虎副总经理的讲话精神和本次会议精神。三是要客观分析形势，积极应对各种重大事件引发的情况变化。他要求集团公司系统坚定信心，知难而进，奋发努力，坚决完成年度工作目标，为促进集团公司做强做大做好做出更大的贡献。

新闻关键词：华电集团，电力企业管理，陈飞虎，王怀书

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