2015年，LED行业并购大案发生已成常态。但细细分析，却可以看见与2014年相比，行业并购方式由粗放走向细分,并购特点从产业链上下游布局走向了向细分市场多元化战略发展。*新的消息是，经过4个月的停牌筹划，深圳万润科技终于拿出了重组方案，计划出价约7.4亿收购鼎盛意轩和亿万无线两家公司，借此迈入互联网广告营销领域。
万润科技表示，公司近年来谋求向与LED照明产品相关联的广告传媒领域延伸发展。公司2015年6月已收购了日上光电，进入LED广告标识照明领域，确立了向下游广告传媒行业进行产业延伸的发展方向。此次收购鼎盛意轩、亿万无线两家互联网广告营销企业，是万润科技在广告传媒行业的重要布局，不但可以进一步增强上市公司自身营销能力，也是公司多元化经营的强势突破。
此外，鸿利光电也在今年五月增资开曼网利，六月牵手网力科技，发力互联网金融领域。七月连续参股迪纳科技，慧视通，触角直伸车联网。一系列的动作都是鸿利光电在寻找新的利润增长点，触网转型蓄势待发。鸿利光电表示，相关并购布局将进一步加快公司在新兴产业车联网行业布局的步伐，更有利于实现公司未来的双主业业态，建立“LED主业+互联网金融+车联网”的生态平台，对公司未来发展有积极的影响。
而雷曼股份则在10月8日宣布收购拓享科技100%股权，交易作价2.3亿元。并通过在足球市场的一连串运作，成功打造了“体育营销资源+互联网+投资并购”的战略布局。
回望这些案例，不外乎LED下游企业纷纷找准自身定位，发力细分市场，打造多元化的市场经营战略，进行差异化营销，以谋求市场的一席之地。由于行业近几年竞争激烈，LED照明企业必须寻求自身改变，积极应对市场变化，将产业链进一步深入发展，也由此形成了行业并购由宽度走向深度的发展趋势。